第一节 薪酬制度设计第一单元 薪酬体系设计一、薪酬的基本概念(原)（一)薪酬的概念泛指员工获得的一切形式的酬劳
包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的酬劳
不同表现形式：精神的与物质的；有形的与无形的；货币的与非货币的;内在的与外在的
薪酬货币形式直接形式基本工资、绩效工资、其他工资、特别津贴间接形式其他补贴、社会保险、员工福利非货币形式表彰嘉奖、荣誉称号、奖章授勋 （二）薪资的概念薪金以较长时间为单位计算员工的劳动酬劳
如月薪、年薪，我国常用“薪水”工资以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动酬劳
如计时、计件工资
（三）与薪酬相关的其他概念酬劳员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇收入员工所获得的全部酬劳,包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的综合薪给分为工资和薪金两种形式奖励员工超额劳动的酬劳，如红利、佣金、利润分享等福利公司为每个员工提供的福利项目,如带薪年假、各种保险等分配社会在一定时期内对新制造出来的产品或价值即国民收入的分配，包括初次分配，再分配 （四）薪酬的实质概念一：薪酬是组织对员工的贡献，包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报
外部回报(外部薪酬)员 工 因 为 雇 佣关 系 从 自 身 以外 所 得 到 的 各种形式的回报直接薪酬包括基本薪酬，即基本工资,如周、月、年薪等；也包括激励薪酬,如绩效工资、红利和利润分成等间接薪酬公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务，如单身公寓、免费工作餐等内部回报员工自身心理上感受到的回报，主要体现为一些社会和心理方面的回报包括参加企业决策，获得更大的工作空间或权限,更大的责任,更有趣的工作，个人成长的机会和活动的多样化等
概念二:企业根据劳动合同的规定,因员工为企业所提供的贡献，以及工龄、知识、技能、体力和工作表现等支付给员工相应的薪酬
二、影响员工薪酬水平的主要因素（原)影响员
