国家职业资格全国统一鉴定人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论文题目： XX 公司绩效分析与改进 姓 名： 身份证号： 准考证号： 所在省市： 福建省泉州市 所在单位： 雀氏 ( 福建）实业进展有限公司 XX 公司绩效现状分析与改进摘要：XX 公司经过短短四年时间进展至今已经初具规模，而公司绩效管理仍然处于凭感觉考核的模式,导致公司员工士气低落，抱怨之声日益增长
本文在深化分析该公司绩效考核工作存在的现状，并对绩效管理方式进行改进,经试运行后抱怨之声明显减少,为促进该公司的绩效管理体系的完善提供参考
关键词: 绩效考核 改进 绩效管理体系 随着生活人们生活水平的提升,现代父母在孩子身上的投入也逐渐增多
因此婴儿用品，特别是婴儿快消品在现代市场中有了一席之地
XX 公司是泉州一家生产婴儿纸尿裤的企业
经过前期几年的努力，不论在市场销售份额、企业规模、员工总数等反面多处于地区前列
但由于起步较晚,与行业领导相比仍然有较多差距，尤其是对公司员工绩效考核方面的考核方式仍有较多改进空间
而一个企业考核方式的可行性高低，将会直接影响到公司员工的积极性以至于影响到公司的竞争能力
下文将对该公司的绩效考核情况进行分：一、XX 公司的进展现状该公司经多短短几年的进展，现在同行业中已小有名气
随着市场份额的增长，企业的规模也日益扩大，近年来公司人员编制也是日益增加
为了保证公司市场份额的稳定增长，就要求公司内部必须具备高效率的运营机制
二、XX 公司内部绩效考核现状:（一)考核方式该公司全体员工实行定性的考核模式，以年度为考评周期，以部门为考评单位，总经理根据部门经理的业绩、能力、品德、学识四方面进行考核
其模式如下：评价项目定义评价尺度优 良 中 欠 差业绩分担的岗位职责情况、工作完成情况40 30 20 10 0能力通过工作行为、观察、分析、考核和评价员工具有的能力20 15 10 5
