国 家 职 业 资 格 全 国 统 一 鉴 定 人 力 资 源 管 理 师 （ 二 级 ） 考 试历 年 专 业 能 力 真 题 (2024年5月 -2024年11月 )2024 年 5 月一、改错题（本题共 2 题，每小题 5 分，共 10 分）1、 根据所选择效标的不同,绩效考评方法可分为以下五种类型：品质导向型的考评方法 ,主要有心理测验法、情景模拟法、特别能力测试法和 PAQ 问卷法；行为导向型的主观考评方法，主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法、强迫选择法和结构式叙述法；行为导向型的客观考评方法，主要有关键事件法，行为定位法,行为观察法、加权选择量表法和直接指标法;结果导向型的绩效考评方法,主要有劳动定额法、绩效标准法，短文法、成绩记录法和评价中心法：综合型的绩效考评方法,主要有图解式评价量表法、合成考评法、日清日结法和目标管理法.请指出上述描述中存在的 5 处错误，并予以改正.（5 分）（1) (2) （3） （4) （5） 2、 劳动力市场工资指导价位制度是由雇主与工会协商发布的，它具有指令性,可以法律规范劳动市场供需双方的行为.劳动力市场工资指导价位分为月工资收入和周工资收入两种形式,按高数、中位数和常规数三种标准反映平均水平。劳动力市场工资指导价位制度是企业工资宏观调控体系的重要组成部分，随着市场经济体制的深化进展与完善。国家对企业工资分配的宏观调控已经由直接控制转向间接调控，由调控工资比例转变为调控工资水平.请指表面化述描述中存在的 5 处错误，并予以改正。(5)(1) (2） （3） （4） （5） 二、简答题（本题共 3 题，每小题 10 分，共 30 分）1.在实施 360 度考评方法时，应密切关注哪些问题？（10 分）2.请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤。（10 分）3.请简要说明劳动者派遣的成因和特点。（10 分)三、综合题（本题共 3 题,每小题 20 分,共 60 分）1.YT 公司是一家大型的电子企业.2024 年，该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度.一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出 10 多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准.科研人员实行职称工资,管理人员实际职务工资,工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的 2 倍，是...
