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人力资源管理师复习题

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人力资源管理师复习题(人力规划部分)一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)1、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称(C )(A) 上下级式结构 (B)学校式结构(C)军队式结构(D)分权制结构(E) 集权制结构2、直线制结构的优点有(C )种(A) 两 (B)叁 (C)肆 (D)伍 (E)陆3、部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是(A )(A) 事业部制和模拟分权制(B) 直线制(C) 矩阵结构制(D) 事业部制(E) 直线制和事业部制4、岗位分析主要包括两个方面的讨论任务,即(A )(A) 岗位描述,岗位要求(B) 岗位名称,岗位职责(C) 岗位能力、岗位要求(D) 岗位描述,岗位职责(E) 岗位名称,岗位职责5、组织决策分析要考虑的因素有(C )P10(A)两个 (B)三个 (C)4 个 (D)5 个 (E)6 个6、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。(D )(A) 一般手段(B) 特别手段(C) 根本手段(D) 必要手段 (E) 充分手段7、跨国公司适用的组织设计原则是( C).A 以工作和任务为中心的组织设计原则 B 以成果为中心的组织设计原则C 以关系为中心的组织设计原则 D 以成本为中心的组织设计原则8、正式组织的本质特征是(D )。A 个人所提供的心理状态 B 个人所提供的思维习惯C 个人所提供的行为习惯 D 个人所提供的行为或力的相互作用9、下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是( D).A 工作岗位说明书 B 组织体系图 C 管理业务流程图 D 企业年度人力资源结构图10、 以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是(C )。A 模拟分权制 B 广义的职能制组织结构模式 C 狭义的职能制组织结构模式 D 事业部制11、事业部制结构遵循的主要原则是(B )。A 集中决策、分散投资 B 集中决策、分散经营 C 组织结构服从战略 D 以成果为中心12、(A )结构适合规模小,业务简单的企业A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制 13、下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则( D)A 直线制 B 直线职能制 C 矩阵结构 D 事业部制 14、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应实行的对策是(B )。A 减轻其工作负担或增加该岗位的休息日 B 减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C 减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作 D 减轻其工作负担或横向细分该岗位工作15、工作分析的基...

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