人 力 资 源 管 理 师 复 习 题 （ 人 力 规 划 部 分 ）一、单项选择题（每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1 、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称（C ）（A) 上下级式结构 （B ）学校式结构(C) 军队式结构（D ）分权制结构（E ） 集权制结构2 、直线制结构的优点有(C ）种（A ） 两 (B）叁 (C) 肆 （D)伍 (E) 陆3 、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是(A )（A ） 事业部制和模拟分权制(B) 直线制（C ） 矩阵结构制（D) 事业部制(E） 直线制和事业部制4 、岗位分析主要包括两个方面的讨论任务，即（A ）（A ） 岗位描述，岗位要求（B ） 岗位名称，岗位职责（C ） 岗位能力、岗位要求（D ） 岗位描述, 岗位职责（E) 岗位名称，岗位职责5 、组织决策分析要考虑的因素有（C ）P10（A ）两个 (B）三个 (C）4 个 (D）5 个 （E ）6 个6 、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的.(D ）（A ） 一般手段(B) 特别手段(C） 根本手段(D） 必要手段 (E） 充分手段7 、跨国公司适用的组织设计原则是（ C ）。A 以工作和任务为中心的组织设计原则 B 以成果为中心的组织设计原则C 以关系为中心的组织设计原则 D 以成本为中心的组织设计原则8 、正式组织的本质特征是（D ）。A 个人所提供的心理状态 B 个人所提供的思维习惯C 个人所提供的行为习惯 D 个人所提供的行为或力的相互作用9 、下列选项中, 不能够系统地反映组织结构的资料是（ D ）。A 工作岗位说明书 B 组织体系图 C 管理业务流程图 D 企业年度人力资源结构图10、 以工作为中心来设计部门结构, 其设计结果是（C ) 。Ａ 模拟分权制 Ｂ 广义的职能制组织结构模式 Ｃ 狭义的职能制组织结构模式 Ｄ 事业部制11、事业部制结构遵循的主要原则是（B ) 。A 集中决策、分散投资 B 集中决策、分散经营C 组织结构服从战略 D 以成果为中心12、（A ）结构适合规模小，业务简单的企业A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制 13、下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则（ D ）A 直线制 B 直线职能制 C 矩阵结构 D 事业部制 14、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时, 应实行的对策是（B ）。A 减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B 减轻其工作负担或新设一个岗位来分...
