相关知识和能力要求第一章 人力资源规划基本内容与要求 一、基本内容 本章主要介绍了工作岗位分析与设计、企业劳动定员管理、人力资源管理制度规划,以及人力资源费用预算的审核与支出控制等的相关知识和技能。具体包括:人力资源规划的基本概念;工作岗位分析的概念、内容、作用与程序，以及设计的原则和方法；企业定员的概念、作用、原则和方法，以及定员标准的编写；人力资源管理制度体系的特点与构成；制定人力资源管理制度的原则、要求和步骤;人力资源费用审核的要求、方法与程序，费用控制的作用与程序。 二、学习要求 1．掌握人力资源规划的内涵;熟悉人力资源规划的内容、工作岗位分析的内容. 2．掌握工作岗位分析的程序以及岗位信息的来源；熟悉工作岗位分析的概念和作用。 3．掌握工作说明书的内容和编写步骤；熟悉岗位法律规范和工作说明书的概念,以及岗位法律规范的内容和格式；了解工作说明书和岗位法律规范的区别. 4．掌握工作岗位设计的本方法；熟悉工作岗位设计的原则以及改进工作岗位设计的本内容；了解改进工作岗位设计的意义. 5．。掌握企业定员的概念和基本方法；理解企业定员的作用和原则；熟悉企业定员的新方法。 6．掌握定员标准的概念和内容；熟悉定员标准的总体编排和层次划分；了解定员标准的编写依据。7．掌握制度化管理的概念，人力资源管理制度规划的基本步骤,以及制定具体人力资源管理制度的程序；理解人力资源管理制度规划的特征、原则和基本要求；熟悉企业人力资源管理制度体系的构成以及制度法律规范的类型. 8．掌握审核人力资源费用预算的基本程序,审核人工成本预算的方法，以及审核人力资源管理费用预算的方法. 9．掌握人力资源费用支出控制的程序;了解人力资源费用支出控制的作用和原则。辅导练习一、选择题(一)单选题（每小题只有一个最恰当的答案）1．狭义的人力资源规划实质上是（D ).A．企业人力资源永久开发规划B．企业组织变革与组织进展规划C．企业人力资源制度改革规划D．企业各类人员需求的补充规划2．人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（C )。A．一般地位B．特别地位C．.重要地位D．.突出地位3．岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（C）。A．坚实础础 B．必要条件 C．基本依据 D．必要前提4．岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（B ）.A．培训制度 B．岗位法律规范 C．工资制度 D．考勤制度5．（C)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A．建工作小组 b...
