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人力资源管理师资料

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2024 年 11 月全国人力资源管理师考试试题一、改错题(本题共 2 题,每小题 5 分,共 10 分) 1、招聘工作的目的是选拔和录用最优秀的人员。成功的招聘过程就是人力资源合理配置的过程。合理配置指的是人与生产资料的匹配,以充分开发员工,实现组织目标。人员配置分析涉及总量配置分析、结构配置分析和质量配置分析三个方面的内容。其中总量配置是指有多少事要用多少人去做,这种数量关系是绝对性的;结构配置是指将具有不同能力特点和水平的人,安排在要求相应特点和层次的职位上;质量配置是指依据事的难易、繁简程度及其对人员资格条件的要求,选拔具有相应能力水平的人去承担. 请指出上述描述中存在的 5 处错误,并予以改正。 (1) (2) (3) (4) (5) 2、劳动合同根据程序合法的原则一经签订,就具有法律效力。劳动合同的内容必须具有法定条款和约定条款。其中,法定条款包括工作内容、劳动酬劳、补充保险等;约定条款包括试用期限、劳动纪律、培训等。为明确劳动关系双方的权利义务,劳动关系当事人可以签订专项协议,专项协议必须在订立劳动合同的同时协商确定,它包括服务期限协议、岗位协议书和聘任协议书等。 请指出上述描述中存在的 5 处错误,并予以改正。 (1) (2) (3) (4) (5) 二、简答题(本题共 3 题,每小题 10 分,共 30 分) 1、起草培训制度应包括哪些内容? 2、在分析劳动争议案例时,应注意哪些要点? 3、具体说明面试中常见的偏见有哪些,它们会给组织带来哪些不利影响? 三、图表分析题(本题共 2 题,第 1 小题 15 分,第 2 小题 20 分,共 35 分) 1、请阅读题目并回答问题。 某企业的绩效管理主要采纳以下步骤和方法: 第一步,对于部门主管以上领导干部,年终由主管领导召集其下属员工开会.共同听取其述职报告,再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属"(2:3:5 的权重)加权平均得出总分. 第二步,全体员工共分四组排序:一般员工、主管、部门经理、高层领导.每组按考评结果分五个等级,每一等级所占比例如下表所示: 等级ABCDB比例 10%30%54%5%1%第三步,考评结果运用:A 等级范围的人有机会获得晋升,而 E 等级的将被淘汰或降级.(1)请指出前两个步骤使用了哪些绩效考评方法。 (2)上述考评方法有哪些不足之处?请针对这些不足提出改进建议。 2、某公司 2024—20...

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