人力资源管理五、案例分析题 K 昆腾公司的人力资源管理战略答案要点:1。 昆腾公司设定的战略目标包括： 一:持续的增加公司的价值 二：持续的增加市场份额 三：制造一家公司,使之具有不同一般的工作环境 昆腾公司根据公司战略制定了一系列的人力资源管理战略，主要包括人员保留战略,人员开发战略,扁平化战略等.2. 人力资源管理战略的制定主要包括战略分析、战略选择与战略衡量三大环节。战略分析即战略诊断，是指对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行结构化的全面分析，在综合考虑组织战略、使命、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。战略选择是指在基于战略分析的基础上,对提出的人力资源战略的各种构想进行深一步的分类分析和选择,从而提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理方向.战略衡量是指在制定和选择战略的时候，以及在战略实施过程中，对人力资源管理战略进行衡量与评价的指标体系、方法和工具.M 某电子公司薪酬发放方案 （1）原则：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和制造性，鼓舞个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、进展。 (2）依据:根据公司、部门、………问答题: （1)结合案例，请问基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤？（2）案例中提到要逐步使该公司的管理走上“法制化”轨道,科学、进取，促进公司和员工共同进步。发放薪酬必须仔细遵守《劳动合同法》，那么如何仔细贯彻执行这一法律,从而进一步提升和改进企业人力资源管理水平？答案要点：(1）基本工资制度的设计由7个程序或步骤组成: 第一步：组织付酬原则与政策的制定; 第二步:工作设计与工作分析； 第三步:工作评估； 第四步：工资结构设计； 第五步：工资状况调查及数据收集； 第六步:工资分级与定薪；第七步：工资制度的执行控制与调整。（2)仔细贯彻《劳动合同法》，进一步提升和改进企业人力资源管理水平，应从以下几个方面进行： ①及时订立具有约束力的《劳动合同》，避开企业因此付出高额的违法成本。根据《劳动合同法》第八十二条的规定，“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。” ②用人单位应当依法建立和完善人力资源管理的规章制度，保障劳动者享有...
