毕业论文开题报告题 目： 人力资源管理外包讨论 系 (院）： 专 业： 人力资源 班级: 学号: 学生姓名： 导师姓名： 完成日期： 一、课题的来源与讨论意义(一）课题来源本课题来源于自选题目。外包业务的开展己经有较长的历史了,人力资源外包业务也在快速展开。但对外包的讨论却是最近十几年的事,对人力资源管理外包的讨论更是比较少了.随着经济全球化的进展,企业竞争的核心最终就是人才竞争，因此，人事部门无疑成为了企业决策者最重要的智囊团。企业将人力资源业务外包,目的在于将人事部门从他们所必须应该完成的法定性、事务性、日益繁琐性的工作中解脱出来,从而把精力投入到更有价值的方面——专注于人力资源战略规划和开发，为企业人力资源增值，向更高境界进展。但是企业在人力资源业务外包的过程中却不可避开地会遇到种种风险.所谓人力资源管理外包风险(HumanResourceOutsourcingRisk，HROR）是指企业在把人力资源管理活动的部分或全部内容外包的过程中，由于企业经营环境的复杂性，对企业自身核心竞争能力的识别能力有限，对外包预测估量不足，造成实际外包结果与预期目标相背离,甚至导致整个人力资源管理外包活动失败的可能性。(二)讨论的意义在经济全球化的背景下，技术进展日新月异、知识更新瞬息万变，使得企业之间的竞争变成了速度和时间的竞争.为此,许多企业把自身的薄弱环节或非核心环节“外包"给了其他专业机构以提高效率，人力资源外包作为其中的一种形式也逐渐流行起来.而由于规模和资金的限制，不少企业没有专设人力资源部门，没有系统的人事制度,不能给员工提供完备的福利待遇和培训机会，更没有战略性的人力资源规划，所以很难招聘到高素养员工。导致关键人员流动率高，员工满意度差。因此,在当前国内企业人力资源外包还较少的情况下，假如企业能先行一步,利用外部资源弥补自身的不足，那么就可以大幅度提高自身的人力资源管理水平,在人才市场上与大企业争夺资源.但外包企业与外包商是以不同的利益为驱动的组合,他们构成了一个新的复杂系统.人类历史上长久以来就有将业务委托给第三方的做法,但是“外包”这个概念却是在十几年前才出现的.外包的兴起首先出现在信息技术外包领域，随后扩展到人力资源（HR）、物流、财务、研发、采购、销售等职能领域。邓白氏国际征信公司(Dun&Bradstreet）发现,全球最快速扩张的外包业务领域如下:人力资源管理;媒体公关管理;电脑信息;客户服务；市场营销。随着十多年的进展,全球外包...
