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人力资源管理的工作分析复习资料

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工作分析的方法与技术一、单选:1。 对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明的是(工作描述).2. 主要是对岗位或职位工作职位任务的说明的是(工作说明书).3。资格说明书,又叫工作法律规范,主要是对任职资格与相关素养要求的说明。4.工作分析结果的运用指导主要包括对运用范围、原则与方法的规定的是(运用指导)。5.某人担负的一项或多项相互联系的任务集合的是(职责)。6。(职位)指某一时期某一主体所担负的一项或几项相互联系的职责集合。7。(职务)指主要职责在重要性与数量上相当的一级职位的集合或统称.8。(职业)指不同时间、不同组织中, 工作要求相似或职责平等(相近、相当)的职位集合,如会计、工程师等。10.(职系又叫职种),指职责繁简难易、轻重大小及所需要资格条件并不相同,但工作性质相似的所有职位集合.11。芒斯特伯被称为“工业心理学之父"。12。宾汉将工作分析作为工业心理学的分支来讨论。他在卡耐基工学院创建了第一个(应用心理学系)。13。斯科特对于工作分析的每一个贡献是,他通过工作分析的讨论,成功地制定了(军衡资格标准).14 。 ( 社 会 科 学 讨 论 会(SSRC))对工作分析讨论的贡献在于,通过工作分析,对美国各行业的职业技能的标准作出了明确的规定,并划分为共有部分 与特定部分.15。国家讨论会(NRC)贡献在于,通过工作分析,为美国职业能力评价提出了一套(生理指数体系).16.悉尼·法恩 1950 年提出了“(职业职能分类计划)”(FOCP)的理论,这项理论与 ORP 早期致力讨论的人员定向分类讨论有之处。17。是悉尼在 FOCP 的经验性调查讨论和理论分析相结合的基础上推演出来的(职能工作分析(FJA))。18.对工作分析内容进行法律规范化、结构化、分解化与具体化的处理过程是(工作分析内容标准化)。19.从所要分析的岗位客体认识开始,逐个找出所有对象特征,然后继续对每个对象特征进行分解,直到其能够进行具体操作( 对象分析法).20.利用现有的职业词典、专著、论文、手册、成果汇编、职务说明书、工作描述等,然后使用查到的资料构建分析指标体系( 文献查阅法)。21。通过对岗位对象特征的自我观察来确定分析的指标体系(观察分析法).22。上岗任职者应具备的知识水平、技术水平、经验和操作等素养(工作技能)。23。工作的繁重、紧张和密集程度。(工作强度)24.工作过程中,对上岗任职者可能产生的心理影响,如自豪、自卑、紧张等(工作心理)。25。工作过程...

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