人力资源行政部核心定位：产业链型或多个厂型区域公司的人力资源管理和行政后勤保障部门 ,通过人力资源管理各项工作的开展，包括定岗定编、职责确定、人员补充、薪酬福利保障、绩效考核激励以及员工培训与职业进展等，努力实现员工队伍的稳定、积极性的调动、整体能力素养的不断提升以及人才梯队的建设，以支撑和保障业务开展的需要。同时也为业务的正常开展提供需要的行政后勤保障。主要职责负责岗位公司行政管理建立公司行政管理制度,包括会议管理、公文管理、档案管理、办公用品管理等。文件管理：负责公司日常的文件管理工作，包括文件上传下达、跟进收集等.会议管理:会议室安排、会议日程确定、会议设施准备、会议设施管理等。档案管理：档案管理制度的建立，档案的收集、整理、归档管理。办公用品管理:办公用品的采购、发放管理及相应的台帐管理。信息化管理：负责工厂日常的网络维护、为相关信息化系统的实施提供日常的技术维护。公司后勤管理根据公司管理的需要,建立后勤管理制度，包括车辆管理办法、接待流程及管理办法、保安管理办法、保洁管理办法等。食堂管理:建立食堂管理法律规范，配备员工食堂工作人员,规定食堂的饭菜质量和规格，对食堂饭菜的卫生质量负责。同时定期收集员工对食堂条件的意见反馈，优化食堂管理.车辆管理:根据车辆管理制度，负责车辆的日常调配、使用与维护。办公区域的安全管理与保洁管理工作。接待工作：负责公司日常运营过程中的接待工作。周边关系维护与相关事务处理为保障企业正常运转,与企业所在区域的相关政府机构建立往来,熟悉当地法律法规要求.与企业周边居民建立和保持良好关系.妥善处理公司日常经营过程中出现的外部纠纷和矛盾，维持公司正常运营。岗 位 结 构 、 职责、编制、核心工作流程确定与人员配置根据本公司的组织架构,确定各部门的岗位结构、明确岗位职责、人员编制与任职资格，并提交总部人力资源行政部审批备案。在总部人力资源行政部的指导下，协助总经理对本公司跨部门的核心工作流程进行梳理，明确部门之间的职责分工与职责边界。依据现有人员的能力特征,完成人员能力与岗位要求的匹配性分析,对于存在差异的岗位人员,提出逐步过渡的处理方案，提交公司领导。公司结构发生调整导致岗位发生变化，出现岗位增加或者岗位职能变动的情况，及时确认发生变动的岗位职责，完成工作分析和职责描述，更新任职资格.工资体系设计与日常管理在总部人力资源行政部的指导下,完成本公司薪酬管理体...
