人力资源部案防工作总结范文人力资源部案防工作总结范文篇一：银行部门案防工作总结20xx 年，XX 中心正式重新组建，为进一步抓好部门案防工作责任制的落实，不断提升案件查防工作水平，充分发挥案防保障维护作用，本中心严格根据省行、二级分行指示遵照执行相关规程,现将 20xx 年度客户营销中心案防工作情况汇报如下：(一)20xx 年 XX 案防工作开展基本情况作为一线营销部门，在全面开展营销走访的过程中，案防工作意识是业务正常开展得保障，也是客户经理对工作负责、对自己负责的保护伞。因此，客户营销中心由部门经理牵头，部门副经理协助组建案件防控领导小组，根据行业规定、我行规章制度对本部门员工定期进行案防教育、风险排查，不断完善案防长效机制情况，结合典型案例深化学习教育。及时对上级行下发的风险事件典型案例,通过工作例会、周会等形式深化开展学习教育，法律规范员工操作行为,树立员工合规理念，提升员工风险意识,实现 20xx 年全年安全无事故营运.(二)案防工作开展内容为进一步抓好本部门人员案防素养。客户营销中心通过各种形式多样的会议学习中心组会议、内控案防会议、参加网点主持的案防工作会等形式，利用多种途径牢固树立“防范案件就是经营效益”的观念，在做好、抓好业务经营的同时,积极、主动地切实做好所管辖范围的案件防控工作。具体措施如下：1、抓好员工案防意识培育。通过各类警示教育活动,下发的案例分析，使员工通过本部门定期组织的内控案防会议等形式强化学习,增强员工自我保护意识，根据我行规程结合部门实际情况,与全体员工签订《案防责任状》，促使全员知晓本岗位工作职责及应履行的案防职责,进一步明确工作职责,将案件防范工作责任制落实到部门与人.2 除集中、强化性学习外,结合日常实际工作情况定期召开部门案防会议、学习培训等,使内控案防的学习贯穿于整个年度,形成内控案防长抓不懈的良好氛围。3、加强对案防工作的考核力度.结合案防重点内容及案防形势变化，及时修订本部门内控案防的考核细则,突出重点,加大对重点案防内容的考核比重，有效落实人员的案防责任。4、重点异常行为排查.组织开展进行全员重点异常行为的排查工作，通过个别了解、小范围征询、家访并结合业务质量监测信息等手段多渠道掌握存在可疑行为的员工，对排查出有异常行为特征的人员纳入重点关注人员管理，建立化解档案，截止目前为止，部门无异常行为员工.(三）20xx 年案防工作计划一是强化日常管理。加强执行力建设，...
