人力资源总监: ① 全面统筹规划公司人力资源进展战略,开发短、中、长期人力资 源,合理调配公司的人力资源
② 向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致 力于提高公司的综合管理水平
③ 负责推动人才管理项目,包括领导力进展模型的建立与持续优 化、高潜质人才选拔标准建立、核心人才评价、核心人才激励与 培育、人才梯队与继任管理工作 ④ 构建和完善适应公司进展需要的人力资源管理体系(招聘规划、 培训规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、员工进展、员工关 怀和保留等模块)
⑤ 负责建立精干高效的培训组织体系,组织完善培训管理制度,提 供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训;监督各部 门制定的员工培训工作,审核培训计划,检查落实情况
⑥ 负责分解公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织 开发与建立考核信息系统,指导各部门开展绩效考核工作,合理 运用绩效结果,撰写分析方案
⑦ 负责部门管理工作及人员工作指导
⑧ 完成公司领导安排的其它工作
人力资源部经理 : ① 负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施 ② 负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗 位工作分析和人员定岗定编
③ 根据各关键岗位任职要求及人员素养特点,编制公司总部关键岗位 职业进展通道
④ 依据国家各类技术资质/等级规定,编制公司各类专业技术人员职 称晋升年度计划
⑤ 根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划,制定培训预算,并 将年度培训计划分解到月度培训计划
⑥ 组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的 人力资源管理体系,呈报审批并监督实施
⑦ 负责绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投 诉、复议申请及相关后续工作
⑧ 协助人力资源部总监的各项工作
各个专员: 人事专员: ①协助完成公司组织架构及岗