从思想引导着手，从技术素养着眼从制度建设着力，全面提高班组管理水平——对检修车间燃系组的包保调研报告为进一步深化安全基础管理，强化对现场的了解和控制，积极应对我段生产任务增大、交路延伸、新人员较多等诸多安全隐患,根据文件要求，检修车间燃系组确定为本人的包保班组。在近二个月的工作中,通过参加班组班前会,组织召开分析会、跟班工作及与班组成员谈心等方式，基本掌握了燃系组的整体情况，对班组存在问题及如何改进提高班组管理水平进行了理性思考。一、班组基本情况：1、燃系组承担的检修生产任务：燃系组是检修车间定修工区的一个重要生产班组,主要担当全段内燃机车的中修、小辅修机车的燃系范围检修及部分配件检修任务,主要生产任务包括五个方面：1、 内燃机车小辅修然系范围检修， 交车及 DF8 机车喷油泵检修；2、内燃机车中修然系范围检修，水阻，试运，交车以及喷油泵检修;3、 喷油器,喷油泵下体,挺杆下体配件检修；4、静液压马达,泵及辅助配件检修,同时班还承担段内、新南以及安阳、鹤壁等调小机车的临碎修抢修任务。2、班组人员情况:燃系组现有职工 16 名,其中 12 名男职工,4 名女职工.班组成员文化层次较好，两名同志具有大专学历，三个同志具有中专学历，其余均为高中学历，从文化层次来看，能够达到燃系组技术工作标准要求。但从年龄结构来看，该班组人员年龄普遍偏大，班组年龄最小的职工出已经 32 岁,年龄最大者已经 55 岁,男职工平均年龄 42，女职工平均年龄 41 岁。二、班组存在问题通过二个月对检修燃系组的的包保工作，该班组目前存在的问题主要有以下几个方面：一是班组作业环境较差。燃系组主要承担内燃机车喷油泵、喷油器、静液压马达等部件的检修,生产过程中部件附着油污较多,同时部件配件清洗过程中出容易产生油污,因此该班组作业区地面油污较多.同时,该班组各种检修部件较多，形状不规则，不易摆放整齐，定置管理还有需要改进的地方。二是班组成员业务素养参差不齐。燃系组承担的生产任务对技术水平要求较高，但鉴于年龄、文件层次等条件的限制，个别班组成员的业务技能较低，对调速器起停机调整，柴油机游车等故障推断和处理上能力较差，一些较为简单的故障往往很长时间处理不了,影响正常小辅修交车进度.三是生产成本紧张，成本控制压力大.由于成本大环境的影响，班组生产成本一直较为紧张，尤其是进行夏季后,内燃机车部件如静液压马达泵、温控阀、安全阀等检修工作量大幅增加,支出检修成...
