从故事看绩效管理的本质文/赵日磊前面从多个角度解读和诠释了“绩效管理是经理和员工之间持续沟通的一个过程，绩效管理的价值在于帮助员工成长"的理念，下面从一个新的视角，通过管理故事,帮助读者进一步理解绩效管理的理念，故事中的绩效管理，看似简单，其实寓意深刻!第一个故事：唐僧分伞唐僧团队是一个知名的团队，常常在培训的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好，我们来看一下他们的绩效管理的故事.话说,唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机出现故障，需要跳伞逃生.不巧的是，四个人只有三把降落伞，势必有一个人没有办法使用降落伞逃生。这给师傅提出一个管理难题。为了做到公平，唐僧想到了一个办法，对各位徒弟进行考核，根据考核结果决定谁可以得到降落伞，假如考核没有通过，没有办法,只能自己受苦，以自由落体的方式，自己跳下去。于是，师傅问孙悟空，“悟空，天上有几个太阳？”悟空不假思索地答道：“一个。”师傅说，“好，答对了，给你一把伞。"接着又问沙僧，“天上有几个月亮?"沙僧答道：“一个。"师傅说，“好,你也答对了，给你一把伞。"八戒一看，心理暗喜：“啊哈，这么简单，我也行。”于是，摩拳擦掌，等待师傅出题，师傅的题目出来，八戒却跳下去了，大家知道为什么吗?师傅带的问题是，“天上有多少星星？”八戒当时就傻掉了,直接就跳下去了.过了些日子，师徒四人又乘坐飞机旅游，结果途中，飞机又出现了故障，同样只有三把伞，师傅如法炮制，再次出题考大家。师傅先问悟空，“中华人民共和国哪一年成立的？”悟空答道:“1949 年 10 月 1 日。”师傅说：“好，给你一把。”又问沙僧,“中国的人口有多少亿?”沙僧说是 13 亿，师傅说，“好的,答对了。”沙僧也得到了一把伞,轮到八戒，师傅的问题是,13 亿人口的名字分别叫什么?八戒再次晕倒，又一次以自由落体结束履行。第三次旅游的时候，飞机再一次出现故障,这时候八戒说，“师傅,你别问了，我跳."然后纵身一跳，师傅双手合十,说，“阿弥陀佛，殊不知这次有四把伞.”这个故事说明了两个问题：1、企业常常在出现问题的时候想到绩效考核这个工具.比如企业发现某些员工工作态度不仔细，常常完不成任务,比如企业面临奖金分配，不知道如何分才能让大家满意的时候，比如企业出现经营困难,需要裁员的时候。就像故事中的师傅唐僧一样，他也是在飞机发生故障的时候才想到考核这个工具。这样的操作思路完全违反了绩效管理致力于帮助员工和组织一起...
