第 3 章 仓储部各岗位能力素养模型3。2 仓储部相关岗位能力素养模型示范3.2。1 物流总监能力素养模型示范根据本企业的战略进展目标、企业文化等，在详细分析物流总监的主要工作事项的基础上，结合其他优秀总监的行为特征，从职业素养、知识水平、技能/能力三个方面建立的该岗位的能力素养模型示意图如图 3—2 所示.图 3—2 物流总监能力素养模型示意图图 3—2 中的数字表示任职人员应具备的素养级别，具体的分级行为描述请参考本章3。1 节中表 3-1 至表 3-3 的相关内容。3。2.2 仓储经理能力素养模型示范通过分析仓储经理的主要工作事项及其他同类岗位的能力素养行为特征，从职业素养、知识、技能/能力三个层面建立的该岗位的能力素养模型示意图如图 3—3 所示。其中,各项素养的定义及相对应的分级行为描述请参考本章 3。1 节中表 3—1 至表 3-3 的相关内容.图 3—3 仓储经理能力素养模型示意图3。2。3 配送中心经理能力素养模型示范根据配送中心经理的主要工作职责及任职资格要求，参照其他同类岗位的的优秀绩效表现和行为特征，从职业素养、知识、技能/能力三个层面建立的该岗位的能力素养模型示意图如图 3-4 所示。图中的数字表示任职人员应具备的素养级别,具体的行为描述请参照本章 3。1 节中表 3-1 至表 3—3 的相关内容.图 3—4 配送中心经理能力素养模型示意图3。2.4 仓储主管能力素养模型示范根据仓库主管的主要工作事项、任职资格及素养要求，参照其他同类岗位的胜任行为特征，从职业素养、知识、技能/能力三个层面建立的该岗位的能力素养模型示意图如图 3—5 所示。各项素养的分级及行为表现请参考本章 3.1 节中表 3—1 至表 3—3 的相关内容.图 3-5 仓储主管能力素养模型示意图3.2.5 仓储规划主管能力素养模型示范根据仓储规划主管的主要工作事项和任职资格要求，从职业素养、知识、技能/能力三个层面建立的该岗位的能力素养模型示意图如图 3-6 所示.图 3-6 仓储规划主管能力素养模型示意图3.2。6 物资验收主管能力素养模型示范根据物资验收主管的主要工作事项和任职资格要求，从职业素养、知识和技能/能力三个层面建立的该岗位的能力素养模型示意图如图 3—7 所示。图 3-7 物资验收主管能力素养模型示意图3。2。7 入库主管能力素养模型示范通过对入库主管工作职责的细分，参照其他同类岗位的能力素养特征，从职业素养、知识水平和技能/能力三个层面建立的该岗位的能力素...
