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仓库库存管理信息系统

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第一章 绪论1.1 引言 企业的物资供应管理往往是很复杂的,烦琐的。由于所掌握的物资种类众多,订货,管理,发放的渠道各有差异,各个企业之间的管理体制不尽相同,各类统计计划报表繁多,因此物资管理必须实现计算机化,而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。根据当前的企业管理体制,一般物资供应管理系统,总是根据所掌握的物资类别,相应分成几个科室来进行物资的计划,订货,核销托收,验收入库,根据企业各个部门的需要来发放物资设备,并随时按期进行库存盘点,作台帐,根据企业领导和自身管理的需要按月,季度,年来进行统计分析,产生相应报表。为了加强关键物资,设备的管理,要定期掌握其储备,消耗情况,根据计划定额和实际消耗定额的比较,进行定额的管理,使得资金使用合理,物资设备的储备最佳。因此为了准确地了解库存的实际情况,及时反映出实际库存数,开发一套能够进行实时处理的信息管理系统是很有必要的。1。2 仓储库存的背景传统仓储业大部分都是人工操作和纸质传递,沿袭着人工装卸或半人工装卸,也依旧沿袭着人工验收、人工保管、人工发料、人工盘点等人力操作,这就无可避开地会出现人为事故,不仅影响商品的验收、发货的准确率,也会严重影响企业的诚信度.信息传递的严重滞后使信息的沟通大大受阻。这使得员工们不得不在与库存的沟通上花费大量的时间和精力,影响了整个工作流程的效率。 因此,开发一套系统的管理系统是很有必要的。1。3 仓储企业现状及存在的问题 很多企业仓库管理还是停留在手工操作的基础上,所有的出入仓数据都得由仓管员逐个录入数据,这种仓库管理作业方式严重影响工作效率,许多出入库数据不能在系统中及时得到更新,在系统管理上也没有实现有效的库位管理,系统中无法了解到物料在仓库中的分布状态及仓库的仓储能力,工人在摆放和领取物料时,没有系统对其进行指导,可能会发生物料摆错位置或者物料领取错误的现象。以上种种弊端严重影响了仓库管理的效率,降低了企业仓库的仓储能力,提高了仓库管理成本,制约了企业的进展。 其具体存在以下问题: 1.现有库存使用效率相对较差,表现为库存过高。 2。库存的品种结构与销售周转情况不匹配,周转缓慢的机型库存量相对过大。 3。由于库存量大,周转慢,结构失调,造成成品库存占压大量费用和资金。 4。在库存积压的同时,紧急要货的情况又大量存在,造成库存管理混乱。1。4 系统开发的目标及意义 随着科学技术的进展,社会进步,计算机迅速...

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