仓库管理系统项目计划说明书1 项目计划阶段目标:仓库管理系统的主要目的是 主要的目的就是商品的存储和购买，目录查看库存 浏览查看库存 今日库存报表 查看全部仓库 修改密码 新增用户 删除用户 新增仓库 安全退出 出库操作 入库操作主要活动定义问题确定项目可行性制定项目的进度表为项目安排人员启动项目2 定义问题2。1 客户支持系统的需求和商业收益说明。帮助企业提高管理效率,降低人工成本和采购成本企业可以及时调整营销策略，防止价格流失加快企业资金周转和强化财务监控制度实现的经济效益有助于商业数据的只能分析有利于企业高效决策2。2 客户支持系统的系统能力说明:目录查看库存浏览查看库存今日库存报表查看全部仓库修改密码新增用户删除用户新增仓库新增供应商安全退出出库操作入库操作2.3 客户支持人力资源管理系统的关联图3 确认项目可行性3.1 经济可行性3.1.1开发成本经济费用方面主要包括：a。购置并安装软硬件及有关设备的费用;b.系统开发费用;c。人员培训费用。D．人员雇佣费用 E，系统开发人员费用开发成本主要包括以下几个方面：薪水和工资支付的详细说明小组人员项目薪水/工资.购置并安装软硬件及有关设备的费用100000系统开发费用110000系统开发人员费用90000人员培训费用。40000总计工资340000仓库管理系统目录查看仓库浏览查看仓库今日仓库报表查看全部仓库修改密码新增用户删除用户新增仓库新增供应商安全退出出库操作入库操作3.1.2 收益分析收益来源：有两个主要来源。减少成本和增加收入减少成本包括下面几个方面:由于手动功能的自动化或效率增加而减少工作人员维持定量的工作人员而增加工作量减少运行费用，如应急发货的运输费用由于自动编辑或确认减少错误率确保文件或交易的快速处理和周转捕获货币管理员上损失的折扣减少不良账单或不良信贷损失更快地收取可收账款较好的库存管理减少由于过期造成的损失采纳批量折扣购买减少商品成本采纳电子数据交换和其他自动化手段减少文书工作的成本 无形收益提高服务水平提高客户满意生存需要自行开发的专门技能无形成本降低职工士气丧失生产力失去客户或销售3。2 组织和文化上的可行性使公司的管理更加科学化方便、高效，更人性化优化组织结构,提高企业的竞争力3。3 技术可行性一个新系统一般都会给公司带来新的技术，而这此些技术需要公司的雇员掌握，否则不...
