地铁项目部工程部岗位职责明细岗位部 长工作范围1、现场技术管理与服务、质量控制、进度策划、过程控制、技术成果；2、负责项目各种方案在现场的落实(包括安全防护的内容)；3、负责工程部全面工作；4、对方案、交底、标准在现场的落实负督促、检查、纠正的管理责任.工 作 接 口1、配合办公室“教育培训"、“对外宣传"； 2、配合经合部“工程量复核”、“二次经营”; 3、配合设物部“主要物资需求计算表”、“单位工程主材理论消耗指标”“主要设备配置计划"； 4、配合财务部“责任成本分析”； 对不符合施组、设计、方案、交底、操作的问题,督促现场管理人员、技术人员、工程部、设物部、办公室等纠正处理，需项目经理处理时报项目经理。5、配合办公室“拆迁工作”；6、在项目总工程师领导下,全面负责工程部各项工作工作内容1、在项目总工程师领导下，将国家有关方针、政策和技术标准、法律规范及规程，上级技术管理规定，落实到工程技术管理工作中。2、参加工程项目的总体策划，组织编制质量计划、审核项目的年、季、月施工生产计划.3、负责编制工程、单位工程、分部、分项工程的施工组织设计，组织技术人员各项技术交底、工序安全技术交底和作业人员操作培训，并督促检查和落实，对不符合设计、交底、操作的状况进行纠正和处理.4、将技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，及时处理施工中出现的技术难题。5、组织工程部全体人员学习有关施工法律规范、标准及上级下发的技术管理文件，并定期对技术干部的技术业务进行考核。6、参加有关技术会议、生产会议及工程质量事故分析会 ;参加设计文件会审。7、负责组织测量、试验和工序安全技术工作，并对控制测量成果、异常监测数据、重要试验数据及施工技术交底、工序安全技术交底进行复核。8、参加项目分包队伍初审，并对分包务队伍在施工过程中各项信息进行收集，作出评价。9、参加工程质量的最终检验、交验和竣工结算，负责组织竣工测量，参加整理竣工资料、编制施工技术总结。10、参加技术革新，正确采纳国内外新技术、新材料、新工艺，在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。11、组织在权限范围内的质量事故的调查、分析和处理.12、对防洪方案和交底进行监督检查。13、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违章指挥、违规操作，必须立即制止、纠正和处理，情节严重或连续违反的课根据《项目部奖罚条例》给予经济处罚，对需项目经理组织处理的问题要...
