岗位说明书岗位名称： 培训主管岗位编号岗位名称培训主管所属部门人事行政部直属上级人事行政总监直接下属无岗位定员1 人岗位性质专业岗位在部门中的位置岗位设定目标根据公司进展经营战略，构建公司培训体系,通过开展系统法律规范的培训工作,为公司培育人才、提升全员的综合素养，以促进尽快实现公司战略目标和个人职业生涯目标。工作职责职责一1、负责编制公司培训管理控制程序，以及培训相关的制度流程。工作内容与步骤A、了解公司整体及各部门的培训基础工作；B、切合公司实际情况，制定科学性、有用性、可操作的培训控制程序;C、根据公司战略进展调整，对培训制度体系进行不定期的修订。职责二2、负责设计开发公司培训项目。工作内容与步骤A、依据政治经济形式和行业进展趋势,以及公司的规模、背景，开发推动企业进展的培训项目；B、进行年度培训需求调研，分析调研结果,找出影响企业进展的诸多因素；C、设计开发解决影响企业进展各因素的培训项目；D、实施培并督导训项目，对培训项目进行评估跟踪。职责三3、负责制定公司年度培训计划.工作内容与步骤A、对公司各部门及部分同事进行培训需求调查,掌握第一手信息；B、整合分析培训需求调查数据，拟定针对性、实操性的年度培训计划草案；C、就培训年度计划草案与各部门年度工作计划讨论，根据工作计划调整、确定年度培训计划.职责四4、负责开发培训课程及课程体系.工作内容与步骤A、依据培训项目/年度培训计划,构建满足公司各阶段、各层级的培训课程体系；B、根据课程体系,设计开发科学有用、以技能提升为主的培训课程；C、对培训课程进行实践后的修改,并亲身或指导内训师授课。职责五5、负责实施具体培训工作及评估。工作内容与步骤A、做好培训实施前的宣传和准备工作;B、对公司层面的培训工作全程督导、跟进；C、评估公司层面培训工作取得的成果和缺陷,制定改进计划；D、监测公司及各中心、部门的培训质量。所具权限1、对公司培训体系制度有修订权;2、对外部培训机构及讲师有评定权；3、对内部开发的课程有审定权；培训主管人事行政总监4、其他建议权力。绩效考核指标与达标要求关键指标教学质量满意度培训合格率培训覆盖率工作态度指标达标要求满意度 80％ 培训合格率 80％ 培训覆盖率 80％晋升路线专业晋升：内部讲师——中级讲师—-高级讲师——资深讲师职位晋升：培训主管——高级主管——培训经理——高级经理任职资格学历/专业/职称/资质大专以上学历，企业培训师职业资格证书/...
