员工培训学习积分管理办法一、目的：为了提高公司员工的整体素养，建立学习型组织,并保障培训工作顺利进行,实现员工与企业同步进展，特设立 A 类积分。同时也为了保持公司中高层管理人员的先进性,促进公司和谐进展,特设立 B 类积分。 依据公司年度培训计划目标和部门培训计划目标特制定本办法。二、适用范围：A 类积分为培训积分,适用于公司全体员工;B 类积分为心得、总结、建议性积分，适用于经理级以上职位的管理人员.三、积分的要求和目标:不同职位的员工全年学习培训积分要求有所不同，职位越高,学习培训积分也要求越高.年度累计 A 类积分和 B 类积分的多少是员工工资晋级、职位晋升、年终先进集体与先进个人及奖金发放的参考依据之一。中高层管理人员在达到 A 类培训积分要求的同时还应达到 B 类积分要求。全年学习培训积分目标:职位A 积分目标值（分/年）B 积分目标值(分/年）晋级、晋升积分值高层管理人员13080/中层正职11070必须在前 12 个月获得 A 积分 140分，并完成 B 积分.中层副职10060必须在前 12 个月获得 A 积分 130分，并完成 B 积分.主管级90/必须在前 12 个月获得 A 积分 110分员级70/必须在前 12 个月获得 A 积分 90 分【积分提示：A 类：1、130 分=(6 次培训正常参加)60 分+(6 篇各种公司案例）30 分+（1 个内部培训课程制作及 3 小时授课）20 分+（10 篇读书或“读人”心得）20 分2、61 分=(5 此培训正常参加）50 分+（1 篇各种案例）5 分+（3 篇读书或“读人"心得）6 分。B 类:60=（每月 1 篇工作或学习心得）60 分】四、培训积分方法：A 类积分的细则:1、公司或部门组织的内部培训：积分方法：公司或部门组织的内部培训基本积分为 10 分/次。1）进行考试的，按成绩给予积分：成绩 X≥80 分时给基本积分再加奖积分 5 分；成绩 80 分≥X≥60 分时给基本积分；成绩 X＜60 分时给 50%基本积分.2）以培训总结、问卷等形式代替考试的：完成的给基本积分，未完成的不给积分.3）对于违反培训、考试纪律的，将予以扣积分处理：旷课的，不给基本积分并倒扣积分 5 分/课次；迟到、早退和中途擅自离开课堂 30 分钟及以上的，在基本积分上扣 3 分/课次，其它课堂、考试违纪行为在基本积分上扣 5 分/课次。积分程序：公司或部门培训计划实施→考试或问卷记录存档于行政人事部→行政人事部实施积分。（特别说明：部门组织的培训先由部门将培训计...
