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培训机构教师管理

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老师管理制度为保障我公司商学院教学工作的正常开展,加强老师管理,促进公司快速进展,根据我公司老师管理工作实际情况,特制定如下老师管理条例:第一章、聘用流程一、聘用原则1.人事部门负责原则,人事全面负责我司教职工的聘用工作,制定聘用方案并具体组织实施。2.部门协作的原则。3。资格准入原则,被聘用人员必须具备同聘任岗位相适应的文化程度和任职资格。4。竞争择优原则.二、聘用对象具备同聘任岗位相适应的文化程度和任职资格。三、聘用条件:1。身体健康,爱岗敬业,尽职尽责,务本求实,严谨治学,辛勤育人,仔细履行岗位职责。2.作风朴实,有良好的职业道德,身正是范,堪为师表.3.具有专科以上学历,具有专业知识素养和业务能力水平,有理论和实践能力。4.对电商有自己独到见解,热爱电子商务.有下列情形之一的,不予聘用上岗:1。严重违反工作纪律和公司规章制度,造成重大责任事故的。2。不完成规定的教育教学任务或职责范围内其他工作任务,给公司工作造成重大损失的。3。体罚或变相体罚学生,造成严重后果的,影响恶劣的。4。有严重的违纪违规行为,受党内严重警告或行政记过以上处分的。四、聘任程序:1。由商学院根据教学需要,上报公司行政人事部门.2.行政人事部门和公司领导审核通过后,由行政人事部门负责统一招聘。3.公司发出招聘公告.4。应聘者自愿填写招聘的资料.5。公司领导和老师代表进行实际考核,资格审查,择优录用。6.由行政人事部门办理招聘手续,聘用期为一年,聘任期满后,根据考核情况进行续聘和解聘.7.公司签发聘任合同,发放聘任书.五、受聘人员待遇:1.老师工资按公司老师工作规定执行.2.受聘人员工作时间根据公司有关部门规定执行。六、解聘:下列情况之一者,公司与聘任人员解除聘任:1。聘任期满,工作调整.2。经考核,不胜任原工作岗位或不适应做原工作者,经转岗仍不适应工作岗位。3.在任职期间,因受聘人员责任造成重大事故损失。4.触犯法律、法规,受处理人员.第二章、考核标准老师考核实行月考核制度,并由公司领导、人事行政部经理以及电商实战平台与商学院负责人组成评定小组统一考核,具体考核细则如下:一、考核内容1.是否完成当日、当月工作.2。上课是否迟到、早退,迟到、早退 5 分钟以上(包括五 5 分钟)罚款10 元作为班级经费,迟到一次班主任提醒,两次约谈,屡教不改者解除聘任。3.工作是否被动应付,不能按期完成分配任务,工作效率低,造成不良影响或经济损失的。4。工作是否不负责任,出现责...

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