培训积分管理办法 一、目的：培训积分主要是鼓舞员工积极参加公司组织的培训,以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策,员工可通过参加培训和提供授课、以老带新的方式猎取积分。旨在建立员工主动参加培训，管理人员乐于授课、乐于以老带新的有效激励机制.二、适用范围:A 类积分为接受培训积分,适用于公司全体员工；B 类积分为导师对徒弟的培训积分，主要适用于管理人员及各部门业务骨干；C 类积分为内部讲师授课积分,适用于公司内部讲师。三、积分的要求和目标：不同职位部门的员工全年学习培训积分要求有所不同。年度累计 A 类、B 类和 C 类积分的多少是员工进展、绩效评估的参考依据之一，年度达标值说明：1、导师及内部讲师团队由公司管理人员及各部门业务骨干组成；2、讲师授课的课件内容须经过人力资源部的审核后才能计入积分，经营小组的授课对象可为公司全体员工或特定对象,主管级别以上人员主要针对本部门员工或培训内容涉及部门的员工,每门课程受训人数不少于 5 人；3、关于 A、B 类的积分统计，公司管理层人员不参加统计，此项为该职位人员应当具备项，故不再作设定;4、关于 B、C 类的积分统计,主管级别以下人员被选拔为导师或讲师，参加相应培训将统计其积分，并以此可获得相应的奖励；5、C 类积分达标值说明：经营小组成员每年至少给员工授课 4小时方为达标,主管及以上人员每年至少给员工授课 3 小时方为达标；6、A 类积分达标值说明：主管级别以下人员每年至少参加 16 次公司组织的培训方为达标。四、培训积分方法：A 类积分的细则：1、驻外销售及客服人员：除通过如下途径猎取培训积分，还可通过网络商学院和提交书籍学习心得猎取积分，网络商学院学习按课程计算,每门课程积 2 分，书籍学习心得按篇计算，每篇心得积 5分.2、公司组织的内外部培训积分为 2 分/次.3、以个人名义参加的外部培训（以培训机构颁发的资格证书为准奖励积分）：（1）与岗位工作有密切关系的培训和学习，取得资格证书的,初级、中级、高级分别奖励积分 10 分、15 分、20 分.（2）与岗位工作相关的培训和学习，取得资格证书的,初级、中级、高级分别奖励积分 5 分、10 分、15 分。(3)取得学历证书等在职深造学习，取得证书当年度按专科、本科、硕士、博士分得获得奖励积分 10 分、15 分、20 分、25 分（本科以上学历需同时获得学位证书方可获得以上积分,只获得学历证书的只奖励积分 10 分）.B 类积分的细则...
