某某建筑股份企业管理制度汇编七月一日目 录序号篇 章页码一 前 言1二 第一篇 组织机构及阐明三 第二篇 岗位职责1第一章 股东会、股东职责2第二章 董事会、董事长、董事职责4第三章 总经理、副总经理级岗位职责5第四章 综合管理部岗位职责6第五章 经营部岗位职责7第六章 工程部岗位职责8第七章 财务部岗位职责第八章 直属企业岗位职责9第九章 项目经理部岗位职责四 第三篇 管理制度1第一章 办公室工作制度2第二章 人力资源部管理制度3第三章企业发展部管理制度4第四章经营部管理制度5第五章工程部管理制度6第六章财务部管理制度五 第四篇 绩效考核管理措施1第一章 总则2第二章 绩效计划3第三章 绩效考核4第四章 绩效沟通与反馈六 第五篇 企业项目目的考核措施1第一章 总则2第二章 项目经理部职能机构的设置3第三章 考核指标确实定及考核管理措施4第四章 奖罚兑现第一篇组织机构及阐明XX 建设集团组织机构图股 东 会（法人代表）工 程 技术 部财务部劳务企业经营部企业发展部开发项目现场负责人租赁企业经营副总直属企业经理办公室人力资源部总工程师董 事 长董 事 会（法人代表）总 经 理执行董事长行政总监生产副总财务总监直 属 公 司企业组织机构阐明 一、领导的详细分工1、董事长、副董事长共管财务总监。2、副董事长分管经营副总及直属企业经理。3、总经理负责组织并主持企业的平常经营活动，暂兼生产副总。4、生产副总分管工程部、分企业、联营项目部、劳务企业、租赁企业。5、经营副总分管经营部。在生产副总到岗前，协助总经理兼管生产副总的分管工作。6、总工程师兼直属企业经理,分管全企业技术工作,自营项目部(包括人健集团项目部)。7、财务总监分管财务部。8、行政总监分管人力资源部、企业发展部、办公室。二、各部门的详细职责范围及人员安排1、财务部负责总部财务管理及各分企业与项目部的财务监督与管理；协助财务总监作好融资工作，负责办理劳保基金、安全文明施工措施费、农民工保证金等返还。定员 6 人，即部门经理 1名，总部会计（兼租赁企业、劳务企业会计）1 名，直属企业会计 1 名,项目会计 1 名,总部出纳 1名,直属企业出纳 1 名。各项目部实行财务委派制度。2、人力资源部负责人事管理、企业各类证照管理、人员协议管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、绩效管理。定员 2 人，即部门经理 1 名，管理人员 1 名。3、企业发展部重要负责企业的规划与发展，...
