保安员绩效考核方案一、目的绩效考核的目的是对被考核者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改善，并以绩效考核成果作为员工异动、培训及薪酬变动等的根据
二、原则1、公开性原则绩效考核原则、考核程序和考核责任都应当有明确的规定并向考核员工公开
2、客观性原则绩效考核应当根据明确规定的考核原则，针对客观考核资料进行评价，尽量避免掺入主观性原因和感情色彩
3、差异性原则考核的等级之间应当有鲜明的差异界线，针对不一样的考核成果在工资、晋升、使用等方面应体现明显差异
4、时效性原则考核的成果要及时反馈给被考核者；考核数据规定与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考核成果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来替代整个考核期的绩效进行评价
三、用语的定义 本制度中使用的专业术语定义如下： 1、绩效考核：指考核者对照工作目的或绩效原则，采用一定的考核措施，评估员工的工作任务完毕状况、工作职责履行程度和员工的发展状况，并将上述评估成果反馈给员工的过程
2、考核周期：指同一考核类型中上一次考核起始与本次考核起始之间间隔的时间段
四、考核类型我司绩效考核分为四类：考核类型实行频度评价时间月度考核每月一次下月上旬季度考核每季一次（暂无定式）每季最终一种月中、下旬年度考核每年一次（格式不定）每年十二月试用期考核试用期一次试用期期末特殊考核按实际需要月度绩效考核按考核绝对成绩换算成绩效等级
绩效等级按如下规定换算：月工资上限值考核下限值考核值等级评分值倍率总额计算方式18001200 600 A95-1001
21920若当月得分 95 分以上按 600 元考核值乘以 1
2 倍计算 B91-941
11860若当月得分 91 分以上则按考核值 1
1 倍计算 C85-901
01800若当月得分 85 分以上则按考核值 1
0 倍计算 D
