模拟试题 9一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有一种最符合题意）1对于一种建设工程项目而言，（）是管理的关键。A供货方的项目管理 B施工方的项目管理C业主方的项目管理 D设计方的项目管理2设计方作为项目建设的一种参与方，其项目管理重要服务于（）和设计方自身的利益。A项目的整体利益 B施工方的利益C业主方的利益 D项目的投资目的3国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。A工程筹划 B工程管理C工程监督 D工程征询4每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织构造是（）组织构造。A事业部 B职能C矩阵 D线性5在项目管理的组织构造图中，假如两个单位之间有管理指令关系，则用（）。A双向箭杆 B单向箭杆C虚线 D直线6业主方可以委托（）承担所有业主方项目管理的任务。A施工联合体 B项目管理资询企业C施工总承包单位 D设计总承包单位7属于进度纠偏的技术措施的是()。A强化协议管理 B变化施工措施C调整工作流程组织 D调整进度管理措施8在国际上，对项目经理表述不对的的是（）。A项目经理的重要任务是项目目的的控制B项目经理不是一种技术岗位，而是一种管理岗位C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D项目经理是项目管理班子的负责人9与否由注册建造师担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A监理工程师 B业主C施工企业 D政府主管部门10有关项目人力资源管理，对的的说法是（）。A人力资源管理的目的是减少人才流动B人力资源管理不包括员工的绩效考核C人力资源管理的重要特点是管理对象广泛D人力资源管理的工作环节中包括通过辞退减少员工11项目人力资源管理与企业人力资源管理的最重要区别在于（）。A人员的解散 B人员的培训C人员的获取 D人员的考核12建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。A固定单价协议 B变动总价协议C固定总价协议 D变动单价协议13项目管理作为一门学科 30 数年来一直在不停发展，第三代是（）。A老式管理 B变化管理C全过程管理 D组合管理14建设工程项目实行阶段筹划的重要任务是（）。A定义怎样组织开发或建设 B定义项目开发或建设的意义C定义项目开发或建设的目的 D定义项目开发或建设的任务15损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（）。A经济和管理风险 B组...
