5 月人力资源四级专业能力 一、简答题(本题共 3 小题，第 l 小题 15 分，第 2 小题 12 分，第 3 小题 16 分，共 43 分)1、 设计绩效管理系统时应遵照哪些原则?(15 分) 2、 请简要阐明企业薪酬管理的基本目的是什么?(12 分) 3、 劳动协议台帐应包括哪些内容?(16 分) 二、计算题（本题共 1 题，共 18 分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算成果没有计算过程不得分） 张先生 4 月份实际出勤天数为 20 天（该月制度工作时间为 22 天）。此外，4 月 10 日，由于参与工会主席的换届选举活动，占用了 4 个小时；4 月 20 日，因跟随领导外出参观；占用了 6 个小时。 请计算张先生该月的缺勤率、出勤时间运用率和制度工时运用率。(18分) 三、综合分析题（本题共 2 小题，第 1 小题 18 分，第 2 小题 21 分，共 39 分) 1、为创立一流的品牌精英团体，保持发展动力，某企业决定对外招聘具有有关工作经验的人员，作为品牌经理、市场经理和大区销售经理的后备人才。通过反复讨论，企业决定采用广告的形式对外公布招聘信息。 请回答问题：(1)该企业采用广告形式对外公布招聘信息具有哪些优势?(10 分)(2)该企业人力资源部门应怎样对应聘人员进行初步筛选?(8 分) 2、某企业是国内一家民营医药企业，为应对新产品上市导致的人员紧缺,在全国各地招聘了 60 名刚毕业的大学生。为了使这些新员工尽快适应工作，该企业人力资源部对这些新员工进行了为期一天的岗前培训，培训的内容以“任务与规定”、“权利与义务”为主，培训结束后还发给每人一本员工手册。令人意想不到的是，在不到一种月内，就有 20 多名新员工纷纷辞职。问及他们辞职的理由，有的人认为，该企业予以他们的薪酬还可以，只是工作压力大；有的人则认为，对销售工作心中没底，又没有老员工带，什么都靠自己探索，工作难度太大了。 请结合本案例，回答问题： (1)该企业的岗前培训存在哪些问题?(10 分) (2)企业在组织岗前培训时应按什么环节进行?(11 分)11 月企业人力资源管理人员国家职业资格四级卷册二：专业能力－、简答题（本题共 2 题，第 l 小题 18 分，第 2 小题 14 分，共 32 分）。1、请简述企业实行人员招聘的基本程序和环节。（18 分）2、请简述采用集中归档方式保管绩效考核文档的长处和局限性。（14 分）l 二、计算题（本题共 2 分，每题 15 分，共 30 分。先根据题意进行...
