安全员培训教材各位同仁:大家好！ 今天我和安全员一起学习施工企业安全生产法律、法规、规范、原则、绥四集团规章制度，使我们大家提高安全管理水平，保证我们施工顺利完毕。培训内容：一、安全员的工作思绪二、工作重点确实定三、作业过程的危险分析（一）危险原因分析（二）工作危险性分析（JHA）四、施工安全检查要点（一）安全资料检查要点（二）施工作业程序检查要点（三）重要部位检查要点（四）作业人员行为检查要点（五）施工设备机具检查要点（六）施工作业环境检查要点五、高风险作业安全控制管理（一）挖掘作业安全控制要点（二）高处作业安全控制要点(三）脚手架作业安全控制要点（四）起重吊装作业安全控制要点（五）施工临时用电安全控制要点（六）有限空间作业安全控制要点（七）热工作业安全控制要点（八）试验试压作业安全控制要点六、工作的措施与技巧（一）看待工作应有严谨的态度（二）引用规范原则应精确恰当（三）处理问题的措施应灵活合用 七、安全员的职业素养(一)要具有职业化的工作态度 (二)要具有职业化的工作道德 (三)要具有职业化的工作技能 (四)要具有职业化的团体意识 (五)要具有职业化的工作形象。先说几句:作为一种好的安全员,必须要勇于负责,不要怕挨骂,再跟领导讲安全时,领导当时也许不理解,但必须也要说,假设发生事故,懊悔来不及.一、安全员的工作思绪安全员的工作就是控制风险,防止事故发生,那什么是风险呢?风险就是一种系统导致失败的也许性和由这种失败而导致的损失或后果.风险的特性(1)风险的客观性、普遍性只要决定风险的多种原因存在,风险就会出现,它是不以人的意志为转移的客观实在,是人们不能拒绝与否认的,这就规定我们认识风险,采用措施减少化解风险.（2）风险的不确定性人们不能精确预测风险什么时间发生，怎样发生。不过风险存在是确定的，发生是不确定的。（3）风险的行为有关性风险是客观的，但其成果会因人们对风险决策行为而不一样。（消除风险、存在风险、发生风险。）墨菲定律：事情假如有变坏的也许，不管这种也许性有多小，他总会发生。最简单体现，有也许出错的事情就会出错。（墨菲是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师，1949 年，他和他的上司斯坦普少校在一次火箭减速器超重试验中由于仪器失灵发生了事故。莫非发现，测量仪表被一种技术员装反了。由此，他得出的教训是：假如做某项工作有多种措施，而其中有一种措施导致事故，那么一定会有人会按这种措施去做。）举例（面包）。...
