我们的使命企业致力于为客户研发生产更专业、更安全、更高效的产品。通过我们更为优质、周到的服务，为我们的客户提供便捷，减少运行成本，提高关键竞争力。我们的价值观关爱：员工是企业的第毕生产力，关爱，珍视每一名员工，让每一名企业的员工都在为企业发明财富的同步收获自身的价值，我们重视每一名企业员工的培养和发展，积极倡导我们的员工参与到企业每一种合理化的进程，让每一名企业人都能有---快乐的工作，安心的家庭，幸福的生活，这就是企业的追求。我们的团体我们的团体离不开每一名员工的勤快和智慧，我们将打造一支积极乐观，充斥激情，永不言败的富有想象力的精锐之师我们的目的高效执行---完毕企业，个人的所有目的认真做事能将事情做对，只有用心做事才能将事情做好。销售总经理-----盯目的望远镜----具有前瞻性的全面看待市场大区经理----重视过程，求成果平面镜----客观的看待自己，时时检查自己的工作及有效协助所在区域的业务业务员----高效执行，精细化管理显微镜----把事情做细，从小处入手，精细的做好每一件事情（凡事从细节入手方能成就大事）！客户专人：协助管理，完善流程、协调各部门、引导业务员考核制度为了更好的发展企业业务，协助销售提高绩效和市场拥有率，特制订如下考核制度：一、考核原则和时间1、每季度综合考核一次，原则如下：业绩产品知识及有关行业知识销售技巧工作态度及执行力企业形象及品牌宣传2、每季度考核详细规定： 第一季度（1~3 个月）规定：熟悉并严格遵守企业各项规章制度和流程。清晰理解企业产品和行业特性。通过电话，邮件等形式独立预约客户并能纯熟运用产品知识回答客户问题。积极认真参与企业的活动，培训，会议并能提出富有价值的问题可以从主管，同事身上吸取有价值的知识，技能并能通过自身的专业形象，言行提高，宣传企业的形象和品牌美誉度工作态度及措施：勤奋、积极、热枕新业务员入职后持续三个月无业绩者且未能达到如下“1~3 个月的规定”，企业将依规终止劳动协议。 第二季度（4~6 个月）规定：每月初预报自己的业绩，根据完毕率评估对企业文化、产品、品牌有深入理解。独立拜访客户并能运用销售技能获得订单和获得客户好评通过自身的多种专业技能、产品知识独立解答客户大部分的疑问将企业的信息，规定，活动等传递至经销商及经销商业务人员，并能协助经销商业务人员联合拜访客户且能成为客户下单的主导完毕企业下达的各类目...
