2025年设计师考核制度

文献类型绩效考核 / 制度设计部考核奖惩制度文献编号VF—ZD—0103—03版本/状态A//0页 码共 8 页任务源董事长起草部门人事行政部审 批协商修订人签字生效日期第四章 设计部考核奖惩制度 本制度是以设计目的完毕为导向,结合项目设计效率和设计质量，在坚持能者多劳多得原则的基础上制定的。意在提高设计制作效率和质量,调动设计制作人员积极性、增强设计制作人员的目的责任感，明确奖惩规则而制定。1． 设计部人员配置（共五人）设计部经理：1 人设计师：1 人效果图设计师：1 人绘图员：2 人2． 设计基本任务目的额企业以设计部既有人员在职综合收入为基础，制订了设计部设计任务,作为设计部基本目的任务。设计部在完毕基本目的任务后,超额部分予以提成。年度目的任务季度设计目的任务全年人员综合收入 ＊ 33 个月人员综合收入 ＊ 3注：（1)设计目的任务是以五人为原则设定。执行期间，目的任务额可随人员增减而做调整。增减原则是增长或减少人员在职时综合收入的 3 倍。即每增减一人，目的任务额增减 = 增长或减少人员收入*3。(2）设计目的任务额=设计协议收款总额-各协议税收—各协议业务费-水电机电制图费及设计预算费。包括不收设计费但实际完毕设计任务的设计项目.各协议业务费 =(设计协议收款总额 — 各协议税收）* 30%。（3）因设计部寻找外协进行设计的，外协设计费应从设计协议总额中扣除后计入任务额。未发生不扣除。（4）设计协议约定企业提供工程预算的，工程预算按总预算价的 3‰从分次设计协议总额中扣除后计入任务额，未发生不扣除.(5）设计协议中实际发生的非设计部完毕的水电图、空调图等专业图纸,按水电、空调在总造价中所占比例折算成平方数，从设计协议总额中扣除后计入任务额。未发生不扣除.（6）甲方不支付设计费，而企业实际施工的我司设计项目，按工程总造价（扣除外协水电及机电工程设计费和设计预算费）的 2％计算设计费，并计入当季度目的任务额中。 （7）企业所承接施工项目，甲方需进行深化设计，且不支付设计费的，按工程总造价(扣除外协水电及机电工程设计费和设计预算费)的 3‰计算设计费，并计入当季度目的任务额中。 （8）协助工程部完毕非设计部进行的设计项目的竣工图，按工程总造价（扣除外协水电及机电工程设计费和设计预算费)的 2‰计算设计费，并计入当季度目的任务额中。 （9）所有设计项目按协议总设计费（去除税收）的 30％计算业务费。（10）不收取设计费的项目在...