XXX 企业文化师考试纲要企业文化调研----调研打算制定知识点:1、企业文化调研是企业文化建设基础性和先导性工作,也是企业文化师的本质性与基础性业务工作
2、企业文化治理人员要及时研究分析,进行归类排队,重点是三个方面:一是定量分析,二是定势分析,三是定性分析
3、企业文化作为一种企业在自身进展过程中形成的以价值为关键的专门的文化治理模式,一般体现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的老式与适应等
完整系统的企业文化可分为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面,4、企业文化建设的差不多程序,同样可分为调研总结、定格设计、宣传推广和完善提高四个时期
5、企业文化师要清醒地认识到,你的所有工作差不多上为了“提高企业治理的有效性”那个关键
6、企业文化调研措施有多种,需把握的差不多措施有访谈法、座谈法、问卷法和观见解等
7、文献调研法,也称历史文献法,确实是通过搜集多种文献资料,猎取与调研课题有关信息的措施
访问调研法也称访谈法,确实是通过口头交谈等方式向被访问者理解有关事实情形的措施
分直截了当访问、间接访问、同样访问和专门访问
问卷调研法也称问卷法,是调研者运用统一设计的问卷向被调研者理解情形或征询意见的措施
问卷同样包括序言、主体和结语三个部分
简单题:1、企业文化调研的差不多内容有哪些
(一)把握企业差不多现实状况1
企业进展战略(1)企业使命、愿景和战略目的
(2)企业总体战略
(3)企业经营战略
(4)企业关键能力
企业组织构建(1)组织构造图
(2)部门职责阐明和其他治理制度
(3)业务流程图
(二)理解职工思想动态1
职工队伍构成2
治理层思想动态(1)高层治理者
(2)中、基层治理者
职工思想动态(三)提出调研目的与重点2
企业文化调研的详细内容有哪些
(1)企业的经营领域和进展战略
(2)企业高层领导的个人修养和风