某某房地产企业管理制度全套汇编第 一 部 分总 述第一章公 司 简 介房地产开发有限企业成立于 年注册资金：企业精神：企业现开发的项目：项目状况：企业发展目的：第二章企业人员机构设置一、 总经理二、 总工办三、 技术部四、 工程部五、 财务部六、 销售部（一）销售总监：（二）销售经理：（三）销售代表：七、 办公室八、 联络部第 二 部 分各 部 门 岗 位 职 责第一章 办公室岗位职责一、办公室工作内容（一）企业人事管理工作1、负责员工劳动协议的签订；2、负责保留员工有关个人档案资料；（二）企业行政管理工作1、制定企业行政管理制度、汇编企业各项制度、监督检查各部门执行的状况；2、负责考勤工作的管理；3、负责企业资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购置、验收、使用登记及定期检查使用状况的制度；4、 负责企业文献的管理工作；5、 负责对客户的接待工作；6、 根据总经理的指示，积极组织好企业级的重大会务活动和平常的办公会议；二、办公室工作职责（一） 完毕企业领导交办的各项工作；（二） 负责企业的人事管理；（三） 负责企业的财产管理工作；（四） 督促检查各部门执行企业规章制度状况；三、厨房工作人员制度（一） 保持仪容整洁及个人卫生。（二） 不购置及不做原料不新鲜的饭菜及副食品，做到生、熟分开。（三） 厨房内用品定期消毒，厨房餐厅内卫生坚持每日打扫和每周大扫除一次。（四） 工作时间内不串岗。（五） 餐厅工作人员每年定期检查身体，并执《市卫生防疫站饮食健康证》上岗。（六） 购置物品要帐、物分明，物品妥善保管，厉行节省。（七） 制定餐厅菜谱，常常征求大家的意见，改善餐厅工作。第二章 工程部岗位职责一、 工程部工作内容：（一）制工程施工组织总计划（二）项目工程技术管理（三）项目工程现场管理及质量保障（四）工程竣工验收二、 工程部经理岗位职责：（一） 工程部经理全面负责工程部的平常管理工作。（二） 协调好设计、施工、监理各单位之间以及与企业其他部门之间的工作。（三） 组织图纸会审和设计交底，组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调处理。（四） 协助审核预算、签证工程量和进度部位，检查付款申请与进度与否相符。（五） 协助处理市政配套工作中的技术问题。三、 专业工程师岗位职责（一） 专业工程师负责本专业范围的工程进度、施工质量的控制。处理好施工中的技术、质量问题。（...
