HR 工具书人力资源流程手册本工具阐明作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的有关政策、制度、为了便于多种部门掌握和理解，还应当把制度做成手册形式易于理解与操作的愈加詊细文本，发给各个部门经理，指导他们在不一样情景下参照使用。例如：怎样处理人员入职，怎样调整薪资。本工具书就给出了一种很好的样本。对于集团企业，总企业人事部，也有必要作出此类手册，对系统的人力资源部门工作，予以明确的规范和指导，本工具书也是一种很好的范本。本工具书给出了两个人力资源手册范本。目 录一、人力资源管理手册（范本一）第一章手册的目的第二章人力资源部的工作职责第三章招聘工作第四章新员工入司工作流程第五章员工转正考核工作流程第六章员工内部调动工作流程第七章员工离职第八章劳动协议第九章薪资制度第十章考勤管理第十一章员工福利第十二章绩效管理第十三章奖励制度第十四章违纪处分第十五章培训与发展第十六章职业生涯发展第十七章人事档案管理二、某大型外资企业人员优化流程（范本二）1.招聘流程2.入职流程3.转正考核流程4.内部调动流程5.离职流程三、人力资源年度工作计划示例 人力资源管理手册（范本一）第一章 手册的目的一．XXXX 企业在人力资源管理方面致力于达到如下目的：1. 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长；2. 保持 XXXX 内部各企业在人事制度和程序统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德原则；3. 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。二．为达到上述目的，XXXX 企业人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。三．企业人力资源部是负责制订及实行有关人力资源政策和程序的部门。四．本手册将根据实践的发展不停充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。第二章 人力资源部的工作职责一．关键职能：作为企业人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养企业所需的各类人才，制订并实行各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对企业持续长期发展负责。二．工作职责：1. 制度建设与管理A. 制订企业中长期人才战略规划；B. 制订企业人事管理制度，总分企业人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的贯彻；C. 核定企业年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D. 定期进行市场薪酬水平调研，...
