二级建造师施工管理完全版+答案解析题库 498 页一、单选题: 1、 项目管理最基本的措施论是项目目的的( )。 A.静态控制 B．动态控制 C.积极控制 D.被动控制 原则答案：b 解 析：项目目的的动态控制是项目管理最基本的措施论。 2、 在项目目的动态控制中，属于项目目的控制准备工作的是( )。 A.将项目的目的进行分解 B.搜集项目目的的实际值 C.对项目目的进行动态跟踪 D．找出实际值与计划值的偏差 原则答案：a 解 析：第一步，项目目的动态控制的准备工作： 将项目的目的(如投资／成本、进度和质量目的等)进行分解，以确定用于目的控制的计划值(如计划投资／成本、计划进度和质量原则等)。 3、 进行项目目的动态控制，在搜集项目目的的实际值之后，首先要做的工作是( )。 A.调整项目目的 B．将项目目的进行分解 C.将实际值与计划值比较 D．采用纠偏措施进行纠偏 原则答案：c 解 析：第二步，在项目实行过程中对项目目的进行动态跟踪和控制： ① 搜集项目目的的实际值； ② 定期进行项目目的的计划值和实际值的比较； ③ 根据项目目的的计划值和实际值的比较，如发既有偏差，则要采用纠偏措施进行纠偏。 4、 项目目的动态控制的准备工作是将项目目的进行分解，以确定用于目的控制的( )。 A．偏差值 B．调整值 C.计划值 D.实际值 原则答案：c 解 析：第一步，项目目的动态控制的准备工作： 将项目的目的(如投资／成本、进度和质量目的等)进行分解，以确定用于目的控制的计划值(如计划投资／成本、计划进度和质量原则等)。 5、 属于项目动态控制技术措施的是( )。 A.调整进度管理的措施和手段 B．调整工作流程组织 C.改善施工措施 D．强化协议管理 原则答案：c 解 析：技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目的实现的问题，并采用对应的措施，如调整设计、改善施工措施和变化施工机具等。 6、 调整项目组织构造、进行管理职能分工，属于项目目的动态控制的 ( )。 A.组织措施 B．管理措施 C.技术措施 D．经济措施 原则答案：a 解 析：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目的实现的问题，并采用对应的措施，如调整项目组织构造、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等； 7、 当项目目的失控时，首先应考虑( )方面存在的问题。 A.组织 B 行政 C.技术 D 经济 原则答案：a 解 析：当项目目的失控时，人们往往首先思...
