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2025年面试评估表附题

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面试评估表应聘者详细状况姓名______________ 出生日期_____________ 申请职位___________ 企业___________ 部门______________估计上班时间_______________________ 评估项目面试者意见主管级如下个人素质*穿戴和举止*态度,感觉教育背景*学历, 专业*接受过的培训-就你读的专业,都开了哪些课程?-成绩最佳和最差的科目是什么, 为何?-在校园生活中,最大的收获是什么?-工作期间,都接受过哪些培训? 是企业安排的吗? 工作经验/专业技能-描述您目前所从事的工作的重要工作职责、部门组织架构-分享您在专业领域内成功或失败的案例(怎样发生、怎样做、成果怎样)-与否曾经获得过有关的资质证书? 适应能力-与同事和上级相处怎样?平时的沟通与否顺畅?-对于在工作中遇到难相处的同事,或是被人误解, 您是怎样处理这些问题的?-面对工作中的失败,您是怎样做的? 决定/分析/处理问题的能力-工作中遇到困难, 一般您是怎样处理的,请举例阐明-对于工作中的突发性事件您是怎样处理的,请举例阐明-在找寻新的工作时会考虑哪几方面的原因?最重要的是什么?-你的销售能力怎样,请举例阐明-你的销售技巧是怎样体现的,举例阐明你是怎样运用你的销售技巧赢得项目的? 沟通技巧/团体精神-您是怎样与同事合作,完毕某项工作,举例阐明?-部门年度任务完毕状况怎样? 诚实度-谈谈你的父母亲/配偶的状况-除了应聘我们企业外,应聘其他企业状况怎样?语言能力/沟通技巧* 体现能力-速度,音量,姿势,眼神* 组织能力、语言技巧*英语交流能力(发音,词汇量)、聆听技巧-情景测试:根据你应聘的职位,陈说你该怎样做才能胜任该职位?(给 5 分钟时间,观测其语言体现、组织能力,也可以通过英文交流,看其表述的条理性,发音及词汇量的多寡)自我发展愿望-您觉得您个人的优势表目前哪些方面?-对于您从事的这份工作所需要具有的素质是什么? 部门主管,部门经理自我发展愿望-请论述您个人的职业生涯规划(短期、中期、长期),怎样逐渐达到?时间管理与组织能力-怎样分派时间在您负责的工作领域内-就您在企业内举行活动的经验分享说服力-怎样说服您的同事和上级接受您的意见或是提议,举例分享?计划能力-请论述您是怎样做年度工作计划的?-对于部门年度费用预算,您考良的重点在哪里?辅导与授权-您是怎样与同事进行工作上的交流的?附件 1.03-A生效日:10 月 1 日附件 1.03-A-当同事发生问题寻求您的协助时,您一般会怎样处理和处理?-一般您不在企业时,部门的工...

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