2025年培训经理笔试题

培训经理笔试题姓名： 年龄： 笔试日期： 年 月 日 一.选择题：(每题 2 分，满分 20 分)1．对培训师进行培训的重要内容不包括(C)。(A)教学工具的使用培训 (B)讲课技巧培训 (c)教学风度的展现培训 (D)教学内容培训2.培训课程实行的前期准备工作不包括(D)，(A)培训后勤准备 (B)准备有关资料 (c)确认培训时间 (D)学员自我简介3.(B)是用来决策企业为培训计划所支付的费用。(A)技能成果 (B)绩效成果 (C)情感成果 (D)认知成果4.直接传授型培训法的详细方式不包括(B)-(A)研讨法 (B)案例分析法 (c)讲授法 (D)专题讲座法5.尤其任务法常用于(C)。 (A)技能培训 (B)知识培训 (c)管理培训 (D)态度培训6.(C)是培训管理的首要制度。 (A)培训奖惩制度 (B)培训鼓励制度 (c)培训服务制度 (D)培训考核制度7.场地拓展训练的特点不包括(C)。 (A)有限的空间，无限的也许 (B)锻炼无形的思维 (c)无限的空间。无限的也许(D)简便，容易实行8. 根据培训对象的不一样．培训需求分析可分为(B\D).——多选题(A)业务部门培训需求分析 (B)新员工的培训需求分析(C)管理部门培训需求分析 (D)在职工工培训需求分析(E)设计部门培训需求分析9. 培训需求分析就是采用科学的措施，弄清(A\C\E)——多选题(A)培训什么 (B)培训措施 (C)为何耍培训 (D)培训方式 (E)谁最需要培训10(B)意在对员工培训需求提供一种持续的反馈。(A)全面任务分析模型 (B)循环评估模型 (c)绩效差距分析模型 (D)阶段评估模型二、案例分析题:1，某机械企业新任人力资源部部长 W 先生，在一次研讨会上学到了某些他自认为不错的培训经验，回来后就兴致勃勃地向企业提交了一份全员培训计划书，规定对企业全体人员进行为期一周的脱产计算机培训-以提高全员的计算机操作水平。很快．该计划书获同意．企业还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后，大家对这次培训说三道四．议论纷纷．除办公室的几名文员和 45 岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外，其他员工要么赏得收效甚微．要么觉得学而无用，白费功夫。大多数人认为，十几万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为，这次培训是新官上任点的一把火，是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金！听到种种议论的 W 先生则感到委屈：在一种有着老式意识的老国企．给员工灌输某些新知识，为何效果这样不理想?当今竞争环境下，每人学点计算机知识应当是很有用的．怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。请分...