第五章薪酬管理一、薪酬的基本概念和功能，以及薪酬管理的概念和内容1、薪酬的概念：是员工为企业提供劳动而得到的多种货币与实物酬劳的总和，包括：工资、福利和社会保险、企业补充保险等多种直接或间接的酬劳。2、薪酬的功能:对企业的功能：（1)增值功能(2）控制企业成本（3)改善经营绩效（4）塑造企业文化(5）支持企业改革（6）配置功能（7）导向功能对员工的功能：（1）保障功能（2）鼓励功能（3）社会信号功能薪酬对社会的功能：对劳动力资源的再配置3、薪酬管理的概念：是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬方略、薪酬水平、薪酬构造、薪酬构成进行确定、分派和调整的动态管理过程4、薪酬管理的内容：包括薪酬体系设计、薪酬平常管理二个方面薪酬体系设计包括：薪酬水平设计、构造设计、构成设计薪酬平常管理：薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整5、平常薪酬管理详细工作（1)开展薪酬的市场调查，记录分析调查成果，写出调查分析汇报（2)制订年度员工薪酬鼓励计划，对薪酬计划执行状况进行记录分析（3)深入调查理解各类员工的薪酬状况,进行必要的员工满意度调查（4）对汇报期内人工成本进行核算，检查人工成本计划的执行状况（5)根据企业薪酬制度的规定，结合各部门绩效目的的实现状况，对员工的薪酬进行必要调整二、市场薪酬调查的概念和重要性，薪酬市场调查的基本程序、重要措施和薪酬调查汇报的基本内容1、市场薪酬调查的概念:指企业运用科学的措施，通过多种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程。2、市场调查的种类：（1)从调查方式来看，分为:正式薪酬调查和非正式薪酬市场(2）从进行调查的主体来看，薪酬调查又分为：政府的调查、行业的调查、专业协会或企业联合会的调查、征询企业的调查和自己组织的调查(3）从调查的组织来看,分为：商业性薪酬调查、专业性薪酬调查、政府薪酬调查3、市场薪酬调查的作用（1）为企业调整员工的薪酬水平提供根据（2）为企业调整员工的薪酬制度奠定基础（3）有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势(4）有助于控制劳动力成本，增长企业竞争力4、薪酬市场调查汇报的内容：包括调查对象的基本资料和有关薪酬数据详细内容分为二部分：(1）一是薪酬调查概述：调查背景、调查对象资料、调查开展的详细过程、调查措施、调查样本量的描述、调查的职位描述（2）薪酬数据记录资料:薪酬数据的汇总表格、构造图、趋势图、重要通过最低薪酬额度、最高薪酬额度...
