即 ：在理解组织及其环境、理解相关方的需求和期望的前提下,识别风险和机遇，进而实施变更或运作策划
下面我们就来看看,故事的主人公是如何应用这个新理念的
有个阿姨，突然不去跳广场舞了,改为去学游泳
大家都问:你怎么改游泳了
阿姨无奈的说:“儿子和媳妇吵架，每次媳妇都问:我和你妈掉水里你先救谁
我不想为难儿子,所以就学游泳了
“ 过段时间小两口又吵架,媳妇说:我和你妈掉水里你先救谁
老公答:我不用下水,我妈会救你的，她会游泳
媳妇不依：不行，你必须下水
老公答：那你死定了
我不会游泳，我妈肯定先救我
折磨中国男人千年难题终于解决了
那么问题来了一、故事中的这位阿姨在改学游泳过程中，同时考虑了那些因素
确定了哪些风险和机遇呢
1、 阿姨充分的考虑了家庭（组织)的内部环境—---— 必须处理好婆媳、夫妻关系,家庭才能和睦
1 理解组织及其环境 )2、阿姨充分考虑了儿子、媳妇(相关方）的需求和期望—-—-—-解决媳妇的无理取闹，减轻儿子的心理压力，营造和谐的夫妻关系、婆媳关系
2 理解相关方的需求和期望）3、 阿姨在上述理解的基础上，对学游泳，以及不学游泳可能带来的风险进行了识别与评估
1 应对风险和机遇的措施） —————学游泳在泳池，有专职教练，溺水的风险很小，学成的机遇很大; —-——-不学游泳，儿子与儿媳的争吵会升级，进而影响婆媳关系，存在家庭失和的风险
4、阿姨通过上述的评估与分析，对是继续跳舞，还是改学游泳进行了“变更的策划”（6
3 变更的策划）,对如何学游泳进行了"运作策划”并付诸实施
1 运作策划和控制)二、阿姨的这一番运作,就将折磨中国男人千年难题彻底解决了吗
假如没有解决，怎么办
我认为折磨中国男人千年难题并没有彻底解决，阿姨的这一番运作只是解决了当前的部分难题,比如那个无厘头的媳妇，还是要求在她和婆婆同时落水时，儿
