2025年人力三级知识点缩写

第一章 劳动经济学 劳动资源的稀缺性具有一下属性;1 相对的稀缺性 2 又具有绝对的稀缺性 3 本质体现是消费劳动力资源的支付能力、支付手段。 劳动经济学的研究措施有两种，即实证研究措施和规范研究措施。 实证研究措施是研究“是什么”的问题。 规范研究措施是阐明经济现象及运行应当是什么的问题。 规范研究措施的特点：1 规范研究措施以某种价值判断为基础，处理客观经济现象“应当是什么”的问题，既要阐明所要研究的对象自身是好还是坏，对社会具有积极意义还是具有消极意义。2.规范研究措施研究经济现象的重要目的在于为政府制定经济政策服务，实现互惠的互换当然对社会具有积极意义，它有助于社会总体福利水平的提高。 计算公式为：总人口劳参率==劳动力/总人口X100% 年龄别(性别)劳参率==某年龄(性别)劳动力/该年龄(性别)人口 X100% 劳动力市场均衡的意义：1.劳动资源最优分派 2.同质的劳动力获得同样的工资 3.充足就业人力资源管理师考试考前辅导资料 福利的特征：1 福利以劳动力为基础，但并不与个人劳动量有直接有关。2.法定性 3.企业自定性和灵活性。 实物支付的好处：1.实现支付可如下降企业俺基本工资支付的法定保险金，而减少人工成本。2.实物支付变相的提高了个人所得税的纳税起点。3.从社会角度看，实物支付可以增长就业，改善居民生活质量。 人力资本投资的特征：1)人力资本投资的持续性、动态性;2)人力资本投资主体与客体具有同一性;3)投资者与收益者的不完全一致性;4)人力资本投资收益形式多样第一章 人力资源规划 一、人力资源规划指为实行企业的发展战略。完毕企业的生产经营目的，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的措施，对企业人力资源的需求和供应进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供应和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效鼓励员工的过程。 人力资源规划的内容：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。 1、战略规划。即人力资源战略规划，是根据企业总体发展战略的目的，对企业人力资源开发和运用的大体方针、政策和方略的规定，是多种人力资源详细计划的关键，是事关全局的关键性规划。 2、组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计，重要包括组织信息的采集、处理和应用，组织构造图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。 3、制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目的实现的重要保证...