摘 要：人力资源作为企业进展的核心资源，对于提高企业的整体工作效率和综合竞争力具有重要意义。在激烈的社会主义市场经济环境下，企业必须提高对人力资源管理工作的重视,认识到当前工作中存在的问题,并不断探究优化人力资源管理模式,最终实现企业的持续健康进展。 关键词:企业管理；人力资源管理;问题;对策 0 引言 在这个知识经济时代，人才作为社会进展的主导力量越来越受到企业的重视，人力资源管理是企业挖掘人才、培育人才、使用人才的重要途径，在企业的经营进展过程中发挥着关键的作用。人力资源管理的目的是充分发挥人的潜能,通过提高员工的工作效率来最快最好的完成组织目标。在新的社会进展时期，传统的人力资源管理工作已经不能满足现阶段企业进展的需要了，人力资源管理工作的进展明显滞后于企业的进展速度,企业人才的自我进展需求也日益丰富，这就给新时期现代企业的人力资源管理工作带来了挑战.面对这样的情况，企业有必要实行积极有效的措施来不断优化人力资源管理模式，提高人力资源管理效率,从而为企业实现健康持续进展提供保障。 1 当前企业人力资源管理工作中的常见问题 1。1 缺乏科学的人力资源管理观念 目前，很多现代企业只注重自身经济的进展而忽视了管理工作，在人力资源管理方面还采纳传统的人事管理模式,管理观念相对比较落后，企业领导和管理人员没有认识到人力资源高效管理对企业进展的重要性，因而也就忽略了对员工综合素养的培育和潜能的发挥，导致人力资源不能有效发挥作用.在竞争日益激烈的市场经济环境下，假如没有科学的人力资源管理理念作为指导，现代企业很难实现进展。因此，企业只有实现了人力资源的优化配置，才能在进展的过程中充分发挥人才的作用，取得竞争优势. 1。2 绩效考核和激励机制不完善 从目前的情况来看，企业在人力资源管理方面普遍存在的一个问题就是绩效考核和激励机制不完善，首先,薪酬制度制定的不合理，部分企业没有根据不同岗位的实际情况来制定合理的薪酬,而是整个企业不同部门实行同一套薪酬管理办法，难以保证公平性和科学性,不利于企业人力资源管理效率的提升。其次，绩效考核指标体系不健全，主要表现在定性指标和量化指标的搭配不合理,可操作性较差,不能从整体上对员工的工作业绩、工作态度等进行考核，导致考核结果出现偏差。同时,很多企业忽略了绩效考核之后的跟踪反馈工作，考核结果反馈的时效性很差，难以通过考核来达到激励员工的目的.然后，企业的激励机制建...
