如何做好行政后勤管理工作行政后勤管理工作包括日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、接待工作管理、车辆管理、办公用房和办公环境管理等,它是一个企业的总后勤内管家，牵涉到人、事、财、物各个方面,头绪繁多,面广量大.通过几个月的工作，我对做好行政后勤管理工作有了深刻的认识和体会。 一、充分认识行政后勤管理工作的作用 毕淑敏曾说：是的，我很重要。我们每一个人都应该有勇气这样说。我们的地位可能很卑微，我们的身份可能很渺小，但这丝毫不意味着我们不重要。重要并不是伟大的同义词,它是心灵对生命的允诺。 行政后勤是一项非常繁琐、又比较辛苦的工作，是一个单位的“门面”和“窗口”,也是一个企业进展必不可少的一项工作。它对单位及其领导至少应当有三个职能作用：一是管理作用,二是服务作用，三是协调作用。随着经济的快速进展,后勤职能也进一步扩展，对后勤保障工作的要求越来越高。没有有效的后勤工作做保障,其他工作就不可能顺利开展，甚至无法完成.因为后勤服务涉及到各单位之间的工作的协调、内部各业务部门和每位职工生活等方方面面，后勤服务的好与坏，将直接影响到职工的工作情绪、企业的形象与和谐，进而影响工作效率。 二、正确把握行政后勤管理工作中的四个工作关系 抓住四个工作关系是做好行政后勤保障工作的基本要求。 第一,处理好抓大事与小事的工作关系。行政后勤管理工作大大小小事务繁多，但大体上可分为行政管理和后勤服务两大类。这两大类工作每类都有大有小，作为行政后勤管理人员只有坚持抓住每类中的大事，为领导出谋划策，后勤工作才算抓住了主要矛盾,当然每类中的小事也不能忽略,小事和大事是比较而言的，只抓小事而不抓大事,就会成为忙忙碌碌的事务主义者，但是小事是大事的基础，小事一点不抓不办也不行，而且在某种情况下小事就是大事,或者会变成大事。因此，要正确处理抓好大事和小事的关系，两者要点处理得当,大小事务处理起来就不会乱，就会井然有序，就会促进整个事务工作质量的提高.同时，对于保障各项工作顺利进行，对于方便其他工作人员也有很大的作用. 第二,正确处理中心工作与后勤工作的关系。行政后勤管理工作应该服从和服务于中心工作，协助领导抓好中心工作，但是作为行政后勤管理人员又有自己的工作，如日常行政管理、后勤服务保障等等,这些工作做好了，也有利于促进中心工作,正确处理好两者的关系，合理安排工作，既要集中力量抓好后勤工作，又要加强中心工作...
