如何提高行政管理服务效能摘要:效能是绩效管理中的主要因素，通过效能的建设能够使的行政管理服务更加高效化，促进行政管理服务工作的改革和创新，使的管理与事业得到快速的进展。本文主要对行政管理服务效能的改革方式进行分析,希望能够为行政管理工作的提升提供一定的参考.关键词:行政管理；效能效能是绩效管理工作中的核心内容，在公共部门中绩效提高的途径需要通过加强效能建设来实现。目前的绩效管理不再是传统意义上的经济学方面的意义，而是具有更丰富的内涵，包括了服务的质量以及公共部门现状改变的程度等指标.所以，假如将这种管理理念融入到现在的行政管理工作中，将会使的行政管理工作得到改善，从而推动现代化行政管理的大力进展。接下来，本文将对高校行政管理服务效能的提升进行具体分析.1 在行政管理中树立效能理念政府的改革包括行政管理方面的改革和创新，同时这也是现代社会对行政机构提出的要求。在新形势下，改革需要从不同的角度出发,进行深化的探究.在改革的过程中，行政机构需要树立效能理念，并不断地推动效能的建设，从而促进行政改革的实现。效能建设的主要目标就是要围绕服务人民的核心任务，建立起科学、完善的制度体系,提高行政管理人员的工作能力,从而改善管理者的工作作风，使行政管理的服务质量得以提升,用成效较高的行政管理工作来推动行政管理的事业进展。所以,行政机构必须要有效的理解和把握效能建设的实质，并在此基础上，将其运用到行政部门的行政管理改革和创新中。2 优化行政机构设置行政机构是实行行政管理的主体，行政机构的设置、编制以及职位的设定对行政机构的行政管理效率都有很大的影响。所以,在行政机构设置的过程中需要遵循高效、精干的原则。首先，行政机构的设置需要严格根据行政职能的进展规律进行,以保障行政系统的健康运转为目标，对行政机构职能相近的部门进行合并或者精简,任务相似的机构进行合署,从而提高综合管理的效能,有效预防高校部门的政府化趋势,提升工作人员的工作效益。同时,对各岗位的人员职责进行明确。重新界定各个行政机构的职责，以及各部门和岗位间的内部关系，从而使行政管理工作更完善，既不会出现管理的盲区也不会出现重复管理现象。此外，还要转变行政部门的职能，在行政机构中特别是主要机关部门必须要适当的下放管理职权,调整工作重心，逐渐倾向于调查讨论，从而为党领导人提供决策的依据和参考，并监督各下属行政部门关于政策的落实情况,及时地处理、调节各部门...
