23、如何树立管理干部的威信和良好形象
第一:什么是威信《史记·李斯列传》和苏轼《东坡志林·赵高李斯》:“ 鞅立信於徙木,立威於弃灰,刑其亲戚师傅,积威信之极
"【把灰烬弃在路上
殷代对弃灰于道者断其手, 商君 对弃灰于道者处黥[qíng]刑用以立威治国
】威信:在团体中所享有的名望和信誉,表现出来使人敬畏的气魄,是内在气质和影响力的延伸
威望:声誉和名望
威风 :使人敬畏的气概或气派
威名:因力量或武功而得到的名望
权威:指最有威望、最有支配作用的力量
第二:怎样树立威信
威信不是天生的,不是领导给的,也不是下属吹的
管理干部的威信形成有一个社会化的积累过程,必须由自己的非权力性影响力去赢得
一个领导者要想充分发挥自己的领导功能,威信的高低是一个关键的因素
领导者想要树立威信可以从以下几方面入手
以德立威 【立德】《甘地传》,甘地从一个小律师到印度国父
人们为什么追随他
提倡“非暴力不合作",争取民族独立,教派平等,国民仁爱,甘于牺牲,奉献自身,寻求印巴和解
《水浒传》,宋江,宋公明、及时雨,在社会潜意识里,美德是一种大众所推崇的高尚道德行为,梁山好汉同意追随
古语云:智,谋之本也;德,廉之据也
领导者的思想正、品质好,光明磊落,正派公道,教职员工就能信其言、遵其充、感其行、明其威
才会使人们敬重你、信赖你,把你当成知心人,否则,不管你地位多高,官衔多大
人们也会疏远你、戒备你,对你嗤之以鼻
领导者要提高威信,就要堂堂正正做人,规规矩矩办事,率先垂范,以身作则
首要就是要对自己高标准,严要求;要求部属做到的,自己首先做到;要求部属不做的,自己坚决不做
平易近人,不摆架子,真心实意地关怀下级,爱护职工,联系群众,才能树立良好的形象,提高自己的威信
清正廉明、敢于担当、为人正派、诚信守时、自信进取、甘于奉献等等
道德、人品等显得有点虚,要树立威信和良好形象,那还得有实实