如何管理好仓库 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能
它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全,收民迅速,面对生产，服务周到,降低费用，加速资金周转
仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和 ABC分类法,不断提高仓库管理水平
一、仓库管理目的：（一）仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量
(二）及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品
（三）及时为销售部门提供合格优质的产成品
（四）明晰、完整、及时记录出入库情况，定期与财务部汇报数据
（五）出入库管理办法：原材料按大项分类管理
(例如；玻璃类,纸箱类、线材类、泡沫类等等） 二、原材料入库
外购原材料到货后,仓管员应按实际情况填写《入库单》，并认真核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库
三、入库时先标识
(一）待验品,按规定及时通知质检部门进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域
判定不合格则标识“不合格品”标识，隔离堆放
(二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题,必要时通告对方
四、对临时寄存在库房的货品,必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识
五、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，并查明退货原因
对退货属返修产品，需报生产部与采购部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修；对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗
六、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和生产相关责任人签字后方可入库
废品库需明确划分
七、入库物料的堆放必须符合先进先出的原则
