学校领导班子分工和岗位职责一、业务校长职责:1、依据全校工作计划,负责制定全校教学工作计划、总结及有关管理制度，仔细落实各项教学工作，按时完成有关工作任务
2、负责检查和审批教导处的工作计划、总结及有关上报材料，并仔细检查落实情况
3、负责编排课程表、招生、教材征定等项工作
4、负责教学人员的考勤、调课及半天以内请假的审批工作，每月底统计上报校长室
二、管理校长职责：1、依据学校有关管理制度和“班主任考评细则"、“老师考评细则"所规定项目，仔细完成老师和班主任有关项目的考评工作，定期总结汇报校长，特别情况及时汇报
2、负责检查和审批团支部的工作计划、总结及有关上报材料，并仔细检查落实情况
3、负责安排全校作息时间表、校历表、学籍、、转学、毕业、期末学生评比等项工作
3、负责监督和协调全校各功能用室的使用与管理工作,尤其是校园网络与微机室的使用与管理,组织好全校的电化教学，发现问题及时上报,充分发挥教学仪器、设备、图书的教育功能，为提高教学质量服务
4、负责及时抓好全校各班主任对学生的安全教育与管理工作,发现问题记时整改或及时上报处理，并做好记录，杜绝一切事故隐患
5、负责安全、卫生教育工作的布置、检查落实工作
三、教研校长职责:1、负责领导教导主任、教研组和全体教学人员的教学工作
在教导副主任的配合下,仔细抓好全体老师的间周业务学习、业务培训、教研活动和教学改革，深化讨论教学现状，提出切合实际、行之有效的教改方案,并仔细组织实施
2、负责检查和审批教研组的工作计划、总结及有关上报材料，并仔细检查落实情况
3、负责与教导处、教研组协商,制定校级教研课题、有关年级课改人和校本课程编写
组织成立专题教研组,进行专题讨论和编写，每学期末拿出专题论文和全校教材编写报告上报校长
4、负责全校老师教学论文撰写的指导和教学信息收集与整理工作
四、教导主任职责 1、组织指导全校教学、教研、
