什么是安全库存 安全库存(又称保险库存，德文：Sicherheitsbestand）是指当不确定因素(订货期间需求增长、到货延期等）已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。在给定安全库存的条件下,平均存货可用订货批量的一半和安全库存来描述。 安全库存的确定是建立在数理统计理论基础上的。首先，假设库存的变动是围绕着平均消费速度发生变化,大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一半，缺货概率为 50％。 安全库存越大，出现缺货的可能性越小;但库存越大，会导致剩余库存的出现.应根据不同物品的用途以及客户的要求，将缺货保持在适当的水平上，允许一定程度的缺货现象存在。安全库存的量化计算可根据顾客需求量固定、需求量变化、提前期固定、提前期发生变化等情况,利用正态分布图、标准差、期望服务水平等来求得。 安全库存的原则 1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）； 2、在保证生产的基础上做最少量的库存； 3、不呆料。 怎么确定哪些物料需要定安全库存［1］ 运用 A.B。C 分析法确定了物料的 A，B,C 等级后根据 A,B,C 等级来制订库存： A 类料：一般属于成本较高,占整个物料成本的 65%左右，可采纳定期定购法，尽量没有库存或只做少量的安全库存.但需在数量上做严格的控制. B 类料：属于成本中等，占整个物料成本的 25%左右，可采纳经济定量采购的方法，可以做一定的安全库存. C 类料:其成本最少，占整个物料成本的 10％左右，可采纳经济定量采购的方式，不用做安全库存,根据采购费用和库存维持费用之和的最低点，订出一次的采购量. 怎么降低“安全”库存 1、订货时间尽量接近需求时间。 2、订货量尽量接近需求量 3、库存适量 但是与此同时，由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之加大，从而影响到为顾客服务，除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除，或减到最小限度。这样,至少有 4 种具体措施可以考虑使用： 1、改善需求预测.预测越准，意外需求发生的可能性就越小。还可以实行一些方法鼓舞用户提前订货; 2、缩短订货周期与生产周期,这一周期越短，在该期间内发生意外的可能性也越小； 3、减少供应的不稳定性.其中途径之一是让供应商知道你的生产计划，以便它们能够及早作出安排。 另一种途径是改善现场管理，减少废品或返修品的数量，从而减少由于这种原因造成的不能按时按量供应。还有一种途径是加强设备的预防维修,以减少由...
