安全控制程序VIP专享

泰州市创新电子有限公司安全控制程序质量、环境、职业健康安全一体化文件编号：版本：受控状态:发布日期：编制审核批准会签部门总经办(总务）◇总经办（人事）◇业务部◇资材部(采购)◇研发部（RD)◇研发部(工程)◇研发部（模具）◇资材部◇制造部◇制造部(生管）◇品保部◇品保部（检测中心）◇稽核组◇财务部◇修订履历版本修订日期页次修订履历/内容修订人备注1 目的为了有效控制与公司不可容许危险有关的运行和活动,确保其符合职业安全健康方针、目标的要求，实现职业安全健康的持续改进,特制定本程序2 范围适用于公司管理体系覆盖的所有部门/单位和所有生产过程的安全管理.3 术语和定义安全:在生产过程中不受威胁，没有危险、危害、损失。四落实：落实具体人员、落实实施时间、落实实施内容、落实完善记录四不放过原则：事故原因不查清不放过、事故责任人不处理不放过、人员为培训教育不放过 、事故制定的防范措施未落实不放过夏季四防:防暑、防火防爆、防雷、防汛冬季四防：防滑、防冻、防火、防倒塌4 职责4。1 总经理是公司安全生产的第一责任人，对安全生产工作和安全生产目标负全面责任，分管安全部长具体负责公司安全生产管理工作的领导责任，公司其他部长负责 职能范围内安全管理工作的具体领导责任.4.2 安全科为公司安全生产主管部门单位，负责公司生产过程的安全生产、消防等日常安全综合管理工作，负公司安全工作监管责任.其他相关部门、单位、个人安全职责详见《安全生产责任制》.附：《安全组织架构图》《安全生产责任制》5 程序5.1 安全管理组织5。1。1 各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，应将本部门的安全生产管理工作层层落实到人,严格贯彻落实各项安全管理规章制度。5。1.2 公司本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,建立健全安全生产责任制度，明确各岗位安全职责、目标。每年年初层层签订《安全生产责任状》,明确各自的具体工作目标,并将公司安全生产指标进行分解控制，并将其纳入部门 KPI 考核。附《安全架构图》5。2 安全生产教育5.2。1 公司必须对新入司员工进行公司、部门、岗位三级安全教育。经三级安全教育考试合格后,方准许分配工作,安全记录并纳入员工档案。5。2.2 对电气、叉车、行车、压力容器等特种作业的员工，必须经有培训资格的部门进行专门的安全操作技术培训，经考试合格并取得操作证方可上岗作业，并建立特种人员档案。5。2。3 建立部门安全培训制度,各部门安全学习...