绩效评定与持续改进标准化内部评定制度为确保公司各项安全生产制度措施的持续适宜性，充分性和有效性,特制定本制度。1 评审机构安全部负责制定管理评审计划、报经理批准，由经理负责主持评审会议，副经理、各部门和内审员参加管理评审会。2 评审频率系统评审按《安全标准化系统监测计划》进行，一般一年一次 .当安全管理系统有重大调整；市场环境、相关方安全环境期望有较大变化；出现意外情况，严重影响安环系统适应性和时效性时，由经理批准决定。3 评审的依据《企业安全生产标准化基本法律规范》4 评价人员能力（1）、熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；（2）、接受过安全标准化系统评价技术培训；（3）、具备相关的技术知识和技能;（4）、具备操作内部评价过程的能力；（5）、具备辨别危险和评估风险的能力;(6）、具备安全标准化法律规范评价所需的语言表达、沟通及合理的推断能力。5 评审方法内部评价的方法主要使用问询、记录回顾和现场检查等。6 评审的内容（1）、安全生产方针的适宜性，目标和指标及管理方案的执行情况；（2）、有关法律、法规及其他要求的符合情况；(3）、标准系统的运行情况；（4）、上一次评审会议的落实情况等。7 评审结果处理管理评审的结果形成内部报告，报总经理指示，并对目标指标及安全标准化建设管理方案进行必要的修订。纠正与预防措施实施保障制度。1 负责部门及职责1)、安全部负责组成纠正措施验收组，开展纠正措施验收工作，并负责提出纠正措施处理意见2)、安全部负责对纠正与预防措施的落实情况效果进行跟踪验证3)、安全部负责全公司的安全纠正措施的调查、处理、统计和报告工作2 纠正范围对安全生产委员会的活动,培训程序评估,变化管理流程，检查系统,职业卫生监测，事故调查，标准化法律规范评价,系统评审,风险评价，内部评价进行纠正，以适应企业管理和安全生产的需要3 工作程序1）、依据监测结果确定需要实行纠正措施部门和单位2）、依据问题的严重程度，制定纠正和预防措施的实施计划3)、及时反馈纠正和预防的实施情况及其有效性,并与员工和相关管理层进行沟通4)、对纠正和预防的实施情况及其有效性进行评审5)、保存及管理纠正系统和预防措施记录的要求4 纠正措施的评估1)、制定的纠正与预防措施需要经过公司安全生产委员会的审核通过才可实行2）、责任部门制定的纠正与预防措施，必须通过安全部门安全生产委员会的审核才可实行5 纠正与预防措施沟通1）、安全生产部门的工作人员或专...
