安全生产目标完成效果评估报告为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司安全领导小组负责安全目标、指标的组织落实、监察及评价工作
领导小组仔细学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作根据标准进行了全面详细的自评,现将年度安全生产目标完成情况效果评估如下：一、安全领导机构及人员设置情况公司成立了安全领导小组具体负责全公司的安全生产工作，内设专职安全管理人员 2 人
为完善安全管理系统的建立，公司成立了由总经理任组长,各部门负责人为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作
下属各部门也分别成立,由主要负责人任组长，各车间主任、工段长、带班长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人，各车间负责人、工段长、带班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步进展
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的《安全生产职责》,制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》以及“职业安全健康”所应有的规章制度
在建立健全各项规章制度的同时,我们仔细组织各部门人员仔细学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制
三、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”,公司组织员工进行安全培训教育
对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门
