1、建立安全生产目标管理制度，明确目标与指标的制定、分解、 实施、考核等环节内容(文件形式发放） 2、根据安全生产目标管理制度的规定,制定文件化的总体和年度安全生产目标
（文件形式发放） 3、对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测,并保存有关监测记录资料
4、定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果,及时调整安全生产目标和指标的实施计划
评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存
5、建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度
（文件形式发放) 6、根据相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员
（文件形式发放、任命） 7、安全管理小组每季度开会一次协调解决安全生产问题（会议记录、签到) 8、安全生产小组人员职责9、建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及 考核等环节内容的管理制度
（文件形式发放) 10、建立、健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核
（文件形式发放) 11、 对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训
（培训记录、签到） 12、定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新（定期更新、有评审记录） 13、保证安全生产费用投入，专款专用,并建立安全生产费用使用台账
（按规定提取安全生产费用、有财务专项科目或报表中无安全生产费用） 14、对安全生产费用要有使用计划
15、建立员工工伤保险、安全生产责任保险管理制度（文件形式发放、有工伤保险税票子） 16、定期识别和猎取使用的安全生产法律法规与其他要求,（并发布清单） 17、及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给从业人员，并进行相关培训和考核(培训、考试、签到) 18、将安全生产规章制度发放到相关工作岗位,并对员工进行培训和考核（考试、培训记录、签到) 19、建立适用的岗位安全操作法律规范 20、向员工下发岗位安全操作规程，并对员工进行培训和考核(培
